Executive

internal-comms ayuda a Claude a redactar comunicaciones de trabajo como 3P updates, newsletters, FAQs, status reports, leadership updates, project updates e incident reports, dirigiendo cada solicitud a pautas de ejemplo específicas según el formato.

roadmap-communicator ayuda a los equipos de producto a crear narrativas de roadmap, actualizaciones para stakeholders, notas de versión, anuncios de funcionalidades y changelogs mediante plantillas incluidas y un script de Python para changelogs.

internal-narrative ayuda a los líderes a construir una historia corporativa coherente para empleados, inversores, clientes, candidatos, socios y el consejo. Úsala para planificar actualizaciones all-hands, notas para inversores, memos para el consejo, narrativas de reclutamiento y comunicación de crisis, mientras revisas riesgos y contradicciones específicos de cada audiencia.

cto-advisor es una skill de liderazgo CTO para decisiones de arquitectura, deuda técnica, métricas de ingeniería, evaluación de tecnología, escalado de equipos y planificación estratégica. Incluye ADR, DORA, frameworks de evaluación y herramientas en Python para análisis de deuda y escalado de equipos.

coo-advisor es una skill de Claude para liderazgo de operaciones internas que ayuda a equipos en crecimiento a diseñar cadencias operativas, mejorar procesos, desplegar OKR en cascada, diagnosticar cuellos de botella y usar herramientas de Python incluidas para seguimiento de OKR y análisis de eficiencia operativa.

company-os es una skill de asesoría de nivel ejecutivo para diseñar sistemas operativos de empresa: selección de frameworks, accountability charts, scorecards, cadencia de reuniones, resolución de problemas, OKRs y planificación de despliegues de 90 días para operaciones internas.

chro-advisor es una skill de Claude para estrategia de personas en empresas en crecimiento. Cubre planificación de headcount, marcos de compensación, diseño organizativo, retención, cultura y gestión del desempeño. Incluye referencias y herramientas en Python para modelar costes de contratación y hacer benchmarking de compensación.

chief-of-staff es una skill de orquestación de C-suite para apoyar la toma de decisiones de fundadores. Dirige las preguntas a los roles de asesor ejecutivo adecuados, convoca revisiones con formato de junta para decisiones complejas, sintetiza ventajas y desventajas, y facilita el registro de decisiones mediante referencias de enrutamiento y síntesis.

chief-data-officer-advisor es un skill estratégico de CDO para decisiones de datos en startups: derechos sobre datos de entrenamiento de IA, estrategia de warehouse vs lakehouse vs mesh, valoración de activos de datos de clientes, preparación para M&A y contratación de equipos de datos. Incluye referencias y herramientas Python para apoyar decisiones, no para ingeniería de datos táctica.

chief-customer-officer-advisor es una skill de liderazgo en Customer Success para retención en B2B SaaS, segmentación, cobertura de CS y diseño organizativo. Usa sus referencias y scripts en Python para analizar GRR vs NRR, clasificar clientes por niveles, dimensionar la plantilla de CSM y planificar contrataciones de CS.

chief-ai-officer-advisor ayuda a founders y líderes con funciones tipo CAIO a tomar decisiones estratégicas de IA: API vs fine-tune vs desarrollo interno, clasificación de riesgos de IA en la UE/EE. UU., economía de costes al pasar de API a self-hosted y secuencia de contratación en IA. Incluye guías de referencia y calculadoras en Python para una planificación estructurada.

change-management es un skill de asesoría para nivel C orientado a planificar cambios organizativos con un modelo ADKAR adaptado a startups. Úsalo para reestructuraciones, migraciones de herramientas, cambios de procesos, giros estratégicos, retirada de productos, transiciones de liderazgo y cambios culturales, con planes de despliegue, mapas de stakeholders, FAQs, mensajes para managers, análisis de resistencia y controles de fatiga ante el cambio.

ceo-advisor es una skill de Claude para planificación estratégica ejecutiva, preparación de reuniones de consejo, comunicación con inversores, trabajo de cultura y apoyo a la toma de decisiones de CEO. Incluye guías de referencia y herramientas en Python para evaluación ponderada de estrategias y análisis de escenarios financieros.

board-meeting es un skill de Claude para tomar decisiones estratégicas estructuradas mediante /cs:boardroom, roles C-suite aislados, revisión crítica, aprobación del fundador y registros de decisión. Incluye plantillas de agenda y actas para usar board-meeting de forma repetible.

board-deck-builder ayuda a crear decks para consejos y actualizaciones a inversores con narrativa ejecutiva, métricas SaaS, riesgos y peticiones al consejo. Úsala para reuniones trimestrales de consejo, actualizaciones a inversores, QBRs y preparación de fundraising, con plantillas que mantienen [TBD] cuando faltan cifras.

agent-protocol es una skill basada en documentación para la orquestación de agentes C-suite. Define sintaxis de invocación, role tokens, bloques de respuesta, seguimiento de cadenas, reglas de aislamiento y prevención de bucles para flujos de trabajo empresariales multiagente auditables.

stress-test es una skill de mentoría ejecutiva para Claude que ayuda a poner a prueba supuestos de negocio antes de la planificación estratégica, la captación de fondos, la estrategia GTM, la contratación o las apuestas de ingresos. Usa /em:stress-test <assumption> para aislar una afirmación medible, contrastarla con evidencia en contra y detectar dónde podría fallar un plan.

postmortem es una skill de mentoría ejecutiva en un solo archivo para análisis de 5 Porqués sin culpas tras lanzamientos fallidos, objetivos incumplidos, malas contrataciones o quiebres operativos. Ayuda a definir el evento, identificar causas del sistema y crear un registro de cambios con responsables y acciones de seguimiento.

hard-call es una skill de apoyo a decisiones ejecutivas para elecciones dolorosas sin una opción claramente buena. Usa /em:hard-call <decision> para evaluar reversibilidad, impacto 10/10/10, minimización del arrepentimiento y coste de la demora en despidos, pivotes, cierres, salidas de cofundadores o rondas a la baja.

board-prep es un skill de Claude para preparar reuniones de junta y actualizaciones a inversores con un enfoque adversarial. Ayuda a líderes a dominar las métricas clave, anticipar preguntas difíciles y construir una narrativa honesta sobre desvíos, runway, crecimiento y decisiones.

post-mortem es una habilidad de Strategic Planning para revisar decisiones ejecutadas frente a métricas de éxito comprometidas de antemano, criterios de cancelación, planes de ejecución y disensos preservados. Usa `/cs:post-mortem <decision-path>` en puntos de control a 90 días, activación de criterios de cancelación, reversiones o revisiones trimestrales.

freeze es una skill de Claude tipo chief-of-staff para bloquear decisiones estratégicas de alto coste durante un periodo de enfriamiento. Usa /cs:freeze <decision-path> <days> para evitar que se reabran discusiones salvo que se activen criterios claros de cancelación.

execute convierte un registro de decisión aprobado en un plan operativo de 90 días con hitos semanales, DRIs asignados, métricas de éxito, definiciones de terminado y cadencia de seguimiento. Es más adecuada para flujos de Project Management y liderazgo que necesitan ejecución con responsables claros después de /cs:decide.

cfo-review es una skill de Claude para someter planes de gasto, contratación, fundraising, pricing y contratos a pruebas de estrés con criterio de CFO. Usa /cs:cfo-review <plan> para revisar burn, runway, unit economics, dilution, calidad de ingresos, opportunity cost y umbrales de decisión antes de comprometer capital.