competitor-intel

competitor-intel の概要

competitor-intel は、競合分析において、一般的なポジショニングの助言ではなく、検証された競合シグナルが必要なときに使うリサーチファーストのスキルです。競合名、Webサイト、または市場セグメントを、事業指標、強み、弱み、次の一手についてのデータに基づく見立てへと変換するのに役立ちます。competitor-intel skill は、価格設定、メッセージング、GTM の意思決定を行う前に根拠が欲しい創業者、プロダクトリード、マーケター、オペレーターに最適です。

competitor-intel が最も得意なこと

competitor-intel は、地に足のついた競合インテリジェンスを得たいときに使います。つまり、その競合が誰で、何を売っていそうで、どうマーケティングしていて、どこにレバレッジがありそうかを見極めるためのスキルです。対象に公開された Web 上の足跡があり、外部シグナルで検証できる材料が十分にある場合に最も力を発揮します。

このスキルが向いているケース

競合分析、市場ポジショニング、営業準備、ローンチ計画のために competitor-intel が必要なら、このスキルを選んでください。実在の競合名に加えて、業界、Webサイト、地域、あるいは答えたい問いといった文脈があると特に有用です。

何が違うのか

このスキルは Web リサーチと明示的な実行ロジックを前提に設計されているため、入力が足りなければ待機し、依頼が揃っていればそのまま進められます。価値の核心は、思い込みを減らすことにあります。観測可能な証拠を推測より優先し、単なる要約ではなく、実行につながるレバレッジに向けて整理します。

competitor-intel スキルの使い方

competitor-intel をインストールして有効化する

skills manager で competitor-intel install のワークフローを使うか、npx skills add ognjengt/founder-skills --skill competitor-intel で repo からインストールします。インストール後は、競合名と調査範囲を定めるのに十分な文脈を添えてスキルを起動してください。引数を何も送らなければ、読み込みを確認して詳細待ちする想定です。

スキルが実際に調べられる入力を渡す

良い入力の例は、Analyze Notion for pricing and messaging against smaller B2B AI note-taking tools. Focus on conversion angles and likely weak spots. のようなものです。弱い入力の例は、Tell me about Notion competitors. です。前者は、競合名、カテゴリ、判断の観点をスキルに与えますが、後者は広くてシグナルの薄い出力を強います。

先に読むべきファイルを見極める

まず SKILL.md を読み、次にスキルが参照している repo レベルのコンテキスト、特に存在するなら FOUNDER_CONTEXT.md を確認してください。この repo には rules/、resources/、スクリプトのような補助要素がないため、主要な判断ロジックはスキルファイル自体にあります。つまり、出力を信頼する前に、冒頭の指示とタスクセクションが最重要の読みどころになります。

タスクに合うワークフローで使う

competitor-intel usage を最大化するには、競合名、Webサイト、業界、ターゲット市場、そして答えてほしい具体的な問いをセットで渡してください。可能なら一度に 1 つの判断に絞りましょう。たとえば、価格リスク、メッセージングの抜け、流通チャネル、機能の同等性などです。そうすると分析がぶれにくくなり、レバレッジ提案の質も上がります。

competitor-intel スキル FAQ

competitor-intel は大規模な戦略監査専用ですか？

いいえ。事前営業の準備、反論処理、ローンチ時のポジショニング、プロダクト会議前の素早い確認など、より短く限定的な問いにも役立ちます。このスキルは Web ベースの競合分析向けに作られているため、問いに応じて深さを調整できます。

Webサイトは必要ですか、それとも名前だけで十分ですか？

名前だけでも開始はできますが、Webサイト、プロダクトカテゴリ、地域があると調査の信頼性が大きく上がります。名前が曖昧であるほど、無駄な作業や誤一致が起きやすくなります。

普通のプロンプトより何が優れていますか？

通常のプロンプトは、見栄えは良くても浅い要約で終わりがちです。competitor-intel は、適切な入力を待つか抽出し、任意の企業コンテキストを確認し、競合分析のための evidence-based な結論を支えるリサーチ段階を強制するように構成されています。

いつこのスキルを使うべきではありませんか？

単なる素早い意見が欲しいだけの場合、外部公開情報のない非公開の社内競合を扱う場合、または Web シグナルからは調べられない課題の場合は使わないでください。そのようなケースでは、より簡単なブリーフィング用プロンプトや社内分析のほうが速く、かつ誠実です。

competitor-intel スキルを改善する方法

いま何を決めるのかを伝える

competitor-intel を最も改善できるのは、依頼の背後にある意思決定を明示することです。たとえば、価格改定、ポジショニング更新、アウトバウンドの切り口、機能優先順位、ローンチ時期などです。そうすると、スキルはどの証拠を重視すべきかを把握でき、ありがちな一般論の競合プロフィールを避けられます。

解釈を左右する文脈を足す

自社のプロダクトカテゴリ、ターゲット顧客、地域、そして自分たちの差別化要因だと考えているものを含めてください。FOUNDER_CONTEXT.md が存在するなら、最新の状態に保ってください。そうすれば、スキルは漠然とした市場イメージではなく、実際の強みと競合を比較できます。

一度に 1 つの出力形式を求める

最初の分析が広すぎるなら、次の依頼では 1 つの成果物に絞ってください。たとえば、レバレッジメモ、メッセージングの抜け、主要リスク、予測される相手の動きなどです。これが、表面的な competitor-intel ガイドと、意思決定に使えるブリーフの分かれ目になることがよくあります。

証拠が浅いときは見直して絞り込む

結果が推測っぽく感じられるなら、具体的な競合サイト、周辺競合、引用または要約してほしい証拠を明示して入力を改善してください。主な失敗要因はスコープの曖昧さです。解決策は、別のプロンプトに変えることではなく、たいていはブリーフをより絞ることです。