Strategic Planning

reflect é uma skill de reavaliação no meio da conversa para pausar a execução, reler a partir do objetivo original, verificar viés e desvio de rumo, e decidir se vale continuar, mudar de direção ou pausar. Use reflect para Decision Support, planejamento, loops de depuração e trabalho estratégico quando você precisa de uma checagem franca de sanidade, não de mais um resumo.

andreessen é uma skill de Strategic Planning orientada primeiro ao mercado para testar sob pressão ventures, ideias de produto, features, sinais de PMF, apostas de carreira e prioridades diárias. Ela usa um prompt operacional antissubserviência, rótulos de veredito, guias de referência, exemplos e scripts Python stdlib para pontuação de mercado, checagens de PMF e execução 3x5 Anti-Todo.

grill-me é uma skill de Decision Support que testa planos e designs sob pressão por meio de questionamento uma pergunta por vez, respostas recomendadas, exploração do codebase e scripts auxiliares para extrair ramos de decisão e acompanhar sessões.

vpe-advisor é uma skill de orientação operacional para VP of Engineering, voltada a throughput de entrega em startups, saúde do funil de contratação, estrutura de times e disciplina de produção. Use suas referências e ferramentas Python para analisar métricas DORA, lacunas de contratação, gatilhos para gestores, práticas de on-call e trade-offs de planejamento estratégico.

ma-playbook é uma skill de estratégia de M&A para empresas que querem adquirir ou se preparar para serem adquiridas, com fluxos de trabalho para racional estratégico, due diligence, valuation, termos da transação, negociação e planejamento da integração pós-fechamento.

internal-narrative ajuda líderes a construir uma narrativa corporativa coerente para funcionários, investidores, clientes, candidatos, parceiros e o conselho. Use para planejar atualizações all-hands, notas a investidores, memorandos para o board, narrativas de recrutamento e comunicação de crise, verificando riscos específicos por público e possíveis contradições.

cto-advisor é uma skill de liderança para CTO voltada a decisões de arquitetura, dívida técnica, métricas de engenharia, avaliação de tecnologias, escala de times e planejamento estratégico. Inclui ADR, DORA, frameworks de avaliação e ferramentas em Python para análise de dívida técnica e dimensionamento de equipes.

coo-advisor é uma skill do Claude para liderança de operações internas, ajudando equipes em crescimento a desenhar a cadência operacional, melhorar processos, desdobrar OKRs, diagnosticar gargalos e usar as ferramentas Python incluídas para acompanhamento de OKRs e análise de eficiência operacional.

cpo-advisor é uma skill estratégica de Product Management para decisões em nível de CPO: visão de produto, PMF, estratégia de portfólio, desenho organizacional e narrativas de produto prontas para o conselho. Inclui referências, além de scripts de PMF scoring e análise de portfólio para empresas em fase de escala.

company-os é uma skill de consultoria para liderança executiva voltada ao desenho de sistemas operacionais de empresa: escolha de frameworks, accountability charts, scorecards, cadência de reuniões, resolução de problemas, OKRs e planejamento de rollout em 90 dias para Operações Internas.

chro-advisor é uma skill do Claude para estratégia de pessoas em empresas em crescimento, cobrindo planejamento de headcount, modelos de remuneração, desenho organizacional, retenção, cultura e gestão de performance. Inclui referências e ferramentas em Python para modelagem de custos de contratação e benchmarking de remuneração.

chief-of-staff é uma skill de orquestração C-level para apoio a decisões de founders. Ela encaminha perguntas aos papéis certos de advisors executivos, convoca revisões em estilo board para decisões complexas, sintetiza tradeoffs e apoia o registro de decisões usando referências de roteamento e síntese.

chief-data-officer-advisor é uma skill estratégica de CDO para decisões de dados em startups: direitos sobre dados de treinamento de IA, estratégia de warehouse vs lakehouse vs mesh, avaliação de ativos de dados de clientes, prontidão para M&A e contratação de times de dados. Inclui referências e ferramentas em Python para apoiar decisões, não engenharia de dados tática.

chief-customer-officer-advisor é uma skill de liderança em Customer Success para retenção, segmentação, cobertura de CS e desenho organizacional em B2B SaaS. Use suas referências e scripts Python para analisar GRR vs NRR, classificar clientes por tiers, dimensionar o headcount de CSMs e planejar contratações em CS.

chief-ai-officer-advisor ajuda fundadores e líderes no estilo CAIO a tomar decisões estratégicas de AI: API vs fine-tune vs desenvolvimento interno, classificação de risco de AI na UE/EUA, economia de custos entre API e self-hosted, e sequência de contratação para AI. Inclui guias de referência e calculadoras em Python para planejamento estruturado.

cfo-advisor ajuda fundadores e equipes de Finance Operations a modelar runway, burn, unit economics, diluição em fundraising, gestão de caixa e narrativas financeiras prontas para conselho. Inclui referências e scripts Python da standard library para burn rate, unit economics e cenários de fundraising.

ceo-advisor é uma skill do Claude para planejamento estratégico executivo, preparação para conselhos, comunicação com investidores, trabalho de cultura e apoio à tomada de decisão de CEOs. Inclui guias de referência e ferramentas em Python para avaliação estratégica ponderada e análise de cenários financeiros.

board-meeting é uma skill do Claude para decisões estratégicas estruturadas usando /cs:boardroom, papéis C-level isolados, revisão crítica, aprovação do fundador e registros de decisão. Inclui modelos de pauta e ata para uso recorrente da board-meeting.

arquiteto-de-empresa é uma skill de Arquiteto de Empresa que transforma as informações do fundador em uma base de conhecimento corporativa OKF: arquivos Markdown vinculados com YAML frontmatter, índices, logs e tipos controlados. Use para planejamento estratégico, fluxos de company-as-code e entrevistas em fases que cobrem estratégia, mercado, finanças, produto, operações, pessoas, jurídico e governança.

board-deck-builder ajuda a criar decks para conselho e atualizações para investidores com narrativa executiva, métricas de SaaS, riscos e pedidos ao board. Use em reuniões trimestrais de conselho, atualizações para investidores, QBRs e preparação para captação, com templates que preservam [TBD] para números ainda desconhecidos.

stress-test é uma skill de mentoria executiva para Claude voltada a testar a resistência de premissas de negócio antes de decisões de planejamento estratégico, captação, GTM, contratação ou apostas de receita. Use /em:stress-test <assumption> para isolar uma afirmação mensurável, confrontá-la com evidências contrárias e revelar onde um plano pode falhar.

hard-call é uma skill de apoio a decisões executivas para escolhas difíceis, sem alternativa claramente boa. Use /em:hard-call <decision> para avaliar reversibilidade, impacto 10/10/10, minimização de arrependimento e custo do atraso em demissões, pivôs, encerramentos, saídas de cofundadores ou down rounds.

board-prep é uma skill do Claude para preparação adversarial de reuniões de conselho e atualizações para investidores. Ela ajuda líderes a dominar as métricas essenciais, antecipar perguntas difíceis e construir uma narrativa franca sobre resultados abaixo do esperado, runway, crescimento e decisões.

post-mortem é uma skill de Strategic Planning para revisar decisões já executadas com base em métricas de sucesso pré-definidas, critérios de encerramento, planos de execução e dissensos preservados. Use `/cs:post-mortem <decision-path>` em checkpoints de 90 dias, gatilhos de encerramento, reversões ou revisões trimestrais.