git-workflow

git-workflow 技能概覽

git-workflow 技能是一份實用指南，協助你選擇並落實一套符合團隊、repo 與發版節奏的 Git 流程。當你需要比「用 GitHub Flow」或「直接 rebase 就好」更明確的答案時，它特別有用，尤其適合拿來判斷 branches、reviews、commits、merges 與 releases 應該如何協同運作。

這個 git-workflow skill 最適合開發者、維護者與團隊主管使用；你要的不是 Git 理論課，而是一套真正可執行的 Git 政策。它能把像「讓我們的工作流程更安全」這類模糊目標，轉成日常協作可以直接採用的具體運作模式。

實務上涵蓋哪些內容

git-workflow for Git Workflows 會聚焦在分支策略、commit 紀律、merge 與 rebase 的取捨、衝突處理、tags、releases，以及 onboarding 期待值。它真正的價值，不在於把每個決策單獨拆開，而是讓這些決策彼此一致、互相配合。

什麼情況下特別適合

當你要建立新 repo、統一團隊工作流程、整理零散不一致的 Git 習慣，或是在 GitHub Flow、trunk-based development 與較重的 release branching 之間做選擇時，就很適合用它。若你只是想查一個一次性的 Git 指令，它的幫助就比較有限。

這個技能能帶來什麼

這個技能的立場夠鮮明，能帶你做出選擇；同時又夠彈性，可以套用到不同團隊規模與交付節奏。最好的結果，不是抄一份別的專案的通用清單，而是得到一套你的團隊真的做得到的 workflow。

如何使用 git-workflow 技能

安裝並找到來源

安裝方式：

npx skills add affaan-m/everything-claude-code --skill git-workflow

對於 git-workflow install，請先讀 skills/git-workflow/SKILL.md，再檢查 repo 內任何相鄰或有連結的檔案。這個 repository 裡，SKILL.md 是主要的事實來源，所以先從它開始，不要先假設還有額外的規則或 script。

用真實的工作流程問題來交給技能處理

最強的 git-workflow usage 會從具體的運作情境開始：團隊人數、部署方式、branch 保護、發版頻率，以及目前最痛的地方。比如，你可以要求一套支援每週發版、且保護 main 的流程；或是詢問如何把現有的 GitFlow 簡化成適合小團隊的版本。

較好的輸入例如：

• “We have 6 developers, deploy twice a week, and want simple PR-based collaboration with protected main.”
• “Our team uses feature flags and wants a trunk-based workflow with short-lived branches.”
• “We keep getting merge conflicts in long-running branches; propose a workflow and branch-lifetime rule.”

依序閱讀 workflow 各段內容

先看技能的啟動脈絡，再看 branching strategy 相關段落，接著是 commits、merges 與 conflict resolution 的說明。當你在不同做法之間做選擇時，要比較的是規則本身，而不只是名稱。真正要回答的問題是：誰可以 merge、branch 會存活多久、又是什麼會卡住部署？

把它當成政策草案，而不是直接照抄

輸出的內容應該依照你 repo 的限制來調整：CI 速度、發版風險、團隊成熟度，以及 review 文化。好的 prompt 會請這個技能先提出預設值並說明取捨，然後再讓你根據工具與治理需求自行修訂。

git-workflow 技能 FAQ

git-workflow 只適合大型團隊嗎？

不是。它也很適合想減少 Git 失誤、並建立更清楚 merge 規則的小團隊。小團隊往往更能從中受益，因為簡單的流程更容易維持一致。

這和一般的 Git 提示有什麼不同？

一般提示通常只會給你零散建議。git-workflow skill 更適合用在你想做的是一個有結構的 workflow 決策：branching model、merge policy、commit 風格，以及能彼此銜接的 release 路徑。

我一定要先懂 GitFlow 或 trunk-based development 嗎？

不需要。只要你的目標是先選出一個合理的預設值，這個技能就算對初學者也很友善。當你已經有明確痛點、需要做決策而不只是看定義時，它的價值會更高。

什麼情況下不該用它？

如果你只需要一個 Git 指令、一次性的衝突修正，或純粹的 repository 摘要，就可以先跳過它。它最有價值的場景，是在你要塑造團隊流程，而不是只解決某個局部的 Git 任務時。

如何改善 git-workflow 技能

提供會改變答案的限制條件

當你把 repo 必須承受的條件交代清楚時，git-workflow 的品質會明顯提升：發版節奏、CI 速度、是否需要緊急 hotfix，以及衝突發生的頻率。這些限制會直接決定應該採用輕量流程還是較重的流程。

要求規則，不只是建議

更強的 prompt 會要求明確的 branch 規則、merge 規則與 commit 期待。例如：“Define when to branch, when to rebase, when to merge, and what to do for release tags.” 這樣產出的內容才真的有機會直接採用。

盡早點出失敗模式

如果你的團隊常遇到長壽命 branches、PR ownership 不清楚，或 commit 風格互相衝突，就應該一開始先講明。這樣這個技能就能優先優化成更少的 merge conflicts、更清楚的 review 邊界，或更簡單的 release 管理。

從草案迭代成政策

先把第一次輸出的內容當成 workflow 草案，再用你真實的 repo 資訊與團隊習慣去收斂它。理想的 git-workflow guide 成果，是一份簡潔、團隊能照著做的政策，而不是每次 PR 都要重新爭論 Git 該怎麼用。