战略

product-lens 是一個用來在開發前先驗證「為什麼要做」的決策支援技能，幫助你壓測產品方向，並把模糊需求轉成更清楚的簡報。當你需要快速做產品診斷，而不是完整規格，並且想在進入工程規劃前先得到更明確的 go/no-go 判斷時，就適合使用 product-lens。

product-capability 會把 PRD 意圖、roadmap 需求或產品討論，轉成可直接實作的 capability 規劃，內容包含限制、不可變條件、介面與尚未定案的決策。適合用在需求規劃中，當多服務協作需要一份可長期沿用的 product-capability 技能產物，而不是空泛的規劃文字時。

market-research 技能可協助你產出有來源依據、可直接支持決策的市場、競品、基金與科技趨勢研究。可用於市場規模估算、競爭分析、投資盡職調查與論點驗證。它強調近期證據、清楚結論，以及將事實、推論與建議分開呈現。

council 是一個用於處理模糊選擇、取捨與要不要做（go/no-go）判斷的決策支援技能。當有多條合理路徑可走，而你在拍板前需要先建立有結構的分歧討論時，適合使用 council。它特別適用於產品、工程、營運與策略決策，因為這類情境更重視可辯護的建議，而不是泛泛的腦力激盪。

connections-optimizer 是一套工作流程型 skill，適合用來檢視並重整 X 與 LinkedIn 的人脈網絡，涵蓋 prune queue、follow 建議、warm-path 排序，以及依不同管道設計的聯繫話術。當你需要以審查為先的人脈整理、重新建立聯繫規劃，或在 Lead Research 情境中使用 connections-optimizer 時，就值得安裝。

carrier-relationship-management 是一個聚焦於承運商組合管理、費率談判、執行 RFP、建立 routing guide，以及績效 scorecard 評估的技能。它能幫助運輸管理者與 Customer Success 團隊，以結構化、可驗證的推理做出更好的貨運分配決策。

architecture-decision-records 可在 Claude Code 工作階段中，以結構化 ADR（Architecture Decision Records）方式記錄架構決策。它能辨識需要做決定的時刻，記錄背景、替代方案與決策理由，並保留 ADR 日誌，方便未來維護者查閱。適合需要長期保存決策脈絡的技術寫作與工程團隊。

brainstorming 是一項實作前技能，會先釐清情境脈絡、一次只提出一個澄清問題，並要求在任何程式碼撰寫前先完成設計核准。另包含可選用的 visual companion，並對 Requirements Planning 提供完整支援。

writing-plans 可將 spec 或需求文件整理成可執行的詳細實作計畫，包含檔案層級指引、任務排序、測試步驟，以及正式開始寫程式前的審查提示。

executing-plans 可協助代理依照書面實作計畫推進工作：先完整審閱計畫、按順序執行任務、執行指定檢查、遇到阻礙就停止，並交接給收尾流程。特別適合 Project Management 與其他以計畫驅動的交付情境。

brand-guidelines 為代理提供 Anthropic 的品牌色彩與字體規範，可用於重新整理文件、簡報、HTML 與其他以文字為主的內容。在內容定稿後，可用它套用一致的品牌格式、字體層級與配色選擇。

strategy-advisor 是一款輕量的決策支援技能，適合用於產出結構化的策略建議。你可以在這裡了解它適合什麼情境、需要提供哪些輸入，以及它如何透過情勢分析、選項比較、決策準則與建議流程，支援商務與規劃決策。

sprint-planner 是一個輕量型技能，可把 backlog 中的想法整理成結構化的 sprint 計畫，涵蓋 story points、capacity、sprint goals、risks 與 definition of done。最適合想用可重複的規劃格式來進行 Scrum 與 Agile sprint planning、又不想額外增加工具或整合成本的團隊。

project-planner 是一個 AI skill，可將專案構想轉成可執行的計畫，涵蓋 deliverables、task breakdowns、dependencies、milestones、estimates，以及納入風險考量的排序方式。它完整封裝於 SKILL.md 中，特別適合用於界定工作範圍、建立 WBS 風格計畫、梳理 critical path，以及在目標與限制條件明確時，快速產出第一版交付計畫。

deep-research 是一個輕量型 agent skill，適合用於結構化網路研究。它能協助釐清研究範圍、蒐集多方來源、評估可信度，並透過單一 `SKILL.md` 工作流程整理出附引註的研究結論。

decision-helper 是一款輕量型的 Decision Support 技能，透過利弊分析、決策矩陣、成本效益分析、SWOT 與 ICE 等結構化框架協助比較不同選項。當你需要為產品、招募、工具選型或優先順序安排做出可重複、可辯護的建議時，這個技能特別值得安裝。

startup-metrics-framework 可協助創辦人、分析師與營運團隊計算新創 KPI，例如 CAC、LTV、burn multiple、runway 與成長指標，適用於 SaaS、marketplace、consumer 與 B2B 新創。

team-composition-analysis 可協助創辦人、營運負責人與招募主管，依公司階段、ARR 與預算規劃早期新創的人才招募。你可以用它安排招募先後順序、設計團隊結構，並估算從 pre-seed 到 Series A 各階段的薪酬與股權配置。

使用 market-sizing-analysis 技能，以 top-down、bottom-up 與 value-theory 方法建立結構化的 TAM、SAM、SOM 估算。內容涵蓋安裝判斷情境、關鍵檔案、輸入需求、工作流程，以及用於新創市場規模評估與 Data Analysis 的實務用法。

startup-financial-modeling 可協助代理建立 3–5 年的新創財務模型，涵蓋 cohort 營收、成本結構、burn、runway，以及募資情境。特別適合需要安裝判斷依據、明確輸入項目與實務使用指引的創辦人與財務負責人，內容主要來自此技能的 SKILL.md。

competitive-landscape 可協助代理人以結構化方式進行競爭分析，運用 Porter's Five Forces、Blue Ocean 思維與 positioning maps，評估市場結構、差異化優勢與可防禦定位，適用於新創公司、GTM 規劃與投資人簡報準備。

attack-tree-construction 可協助你為 Threat Modeling 建立結構化攻擊樹，清楚定義根目標、AND/OR 分支，以及可驗證的葉節點攻擊步驟。你可以用它梳理攻擊路徑、找出防禦缺口，並支援安全審查、測試與緩解規劃。

threat-mitigation-mapping 技能可協助將已識別的威脅對應到跨層的預防、偵測與矯正控制措施，支援縱深防禦、修補規劃與控制覆蓋檢視。

architecture-decision-records 可協助團隊起草與維護 ADR，清楚記錄背景、決策、替代方案與影響，讓技術決策文件更完整且便於長期追蹤。