press-and-pr

press-and-pr 技能概览

press-and-pr 是用来做什么的

press-and-pr 技能可以帮助你为应用规划和撰写媒体外联内容：新闻稿、记者 pitch、最佳应用榜单投稿、发布公告，以及应用 press kit 内容。它最适合创始人、独立开发者和市场营销人员，他们需要的是有可信度的媒体报道，而不只是泛泛的推广。 当你希望通过 press-and-pr 为 PR Review、推荐流量、外链，或能支撑安装量和 App Store 信任的社交证明做准备时，就该用这个技能。

什么时候这个技能最合适

如果你已经有一个真实产品、明确的切入点，以及能让媒体感兴趣的理由，这个 press-and-pr 技能就很合适。它特别适用于把一个比较粗糙的上线动作，包装成媒体愿意报道的故事：改了什么、为什么重要、帮到了谁、以及为什么是现在。 如果你只是需要广告文案、App Store 关键词，或一份宽泛的增长方案，那它就没那么有用。

它的不同之处

press-and-pr 最强的价值，在于它关注的是 earned media 的运作逻辑：选对媒体层级、围绕新闻性角度来组织 pitch，并且准备记者能快速调用的素材。它不只是“写一篇新闻稿”而已，而是让产品更容易被报道、也更容易被信任。

如何使用 press-and-pr 技能

安装并找到核心说明

对典型的 press-and-pr 安装流程来说，先把技能加进去，然后先读 SKILL.md，不要跳过这一步。这个 repo 目前基本围绕单个文件展开，所以主要工作是理解这些指导，并把它们改造成适合你自己产品的版本。

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如果你是在更大的工作流里使用 press-and-pr 技能，也要顺手确认你的 agent 配置是否还会期待诸如 README.md、AGENTS.md，或结构化参考文件之类的伴随文档。在这个 repo 里，SKILL.md 才是主要事实来源。

给技能一个真实故事，不要只给一个话题

最好的 press-and-pr usage 总是从一个具体角度开始。不要只说“给我的 app 做一个 PR campaign”。你要直接给出真正的新闻切口、受众，以及目标媒体层级。高质量输入通常包括：产品名、发布时间、一句话价值主张、证明点、目标媒体层级，以及你希望媒体素材完成什么任务。

示例输入：
“为一款下周上线的新 journaling app 写一份 press-and-pr 指南。角度：面向 ADHD 用户的 AI 辅助反思。需要新闻稿、三句式记者 pitch，以及面向 Tier 2 媒体的 app press kit 提纲。”

采用符合媒体现实的工作流

实用的 press-and-pr 工作流是：先定义角度，再选择媒体层级，然后起草核心 pitch，最后打包支撑性的证据和素材。一定要先从媒体类型入手，再去打磨最终措辞，因为 The Verge 风格的报道、细分博客测评、以及创业项目发布汇总，所需要的 framing 完全不同。 如果 repo 提供了目标媒体层级列表，就用它来收窄外联范围，而不是把同一版文案群发到所有地方。

先读这些部分

想要最快上手，先预览 SKILL.md，并重点关注那些解释“为什么新闻价值重要”、目标媒体层级，以及高影响力报道和更容易触达的报道之间取舍的章节。 这些部分通常会告诉你，如何判断你的故事是否足够强，适合冲击头部媒体，还是更适合中小媒体和博客作者。

press-and-pr 技能 FAQ

press-and-pr 只适合大规模发布吗？

不是。press-and-pr 技能同样适合小规模上线、版本更新，以及面向特定类别的外联。关键问题是，你是否真的有一个编辑角度可讲。一个更小但更具体的故事，往往比“我们发布了一个新 app”这种模糊 pitch 更有效。

它和普通 prompt 有什么不同？

普通 prompt 可以帮你写文本，而 press-and-pr 还要同时帮助你梳理外联策略和文案。之所以重要，是因为媒体报道取决于匹配度、时机和新闻性，而不仅仅是写得好不好。 当你需要决定该 pitch 给谁、以及为什么值得 pitch 时，press-and-pr 指南会更有用。

它适合新手吗？

适合，只要你能清楚描述自己的产品。使用 press-and-pr 不需要 PR 经验，但你至少要有一些基本事实：app 是做什么的、帮谁解决什么问题、哪里是新的、以及你能提供哪些证明。如果这些都答不上来，输出就很容易停留在泛泛而谈。

什么时候不该用它？

如果你只是想要 App Store 创意文案、广告 copy，或者一份纯发布检查清单，那就不要用 press-and-pr。如果你还没有一个可信的产品故事，它也不太合适，因为没有真实角度的媒体外联通常只会浪费时间，还会产出很弱的 pitch。

如何改进 press-and-pr 技能

先给证据，再给形容词

提升 press-and-pr 结果的最好方法，是提供证明点：用户增长、waitlist 规模、留存率、收入、重要集成、奖项、截图，或者清晰的创始人故事。 当技能能把主张锚定在事实而不是赞美词上时，媒体 pitch 才会更有说服力。

明确媒体层级和输出格式

press-and-pr for PR Review 的效果会更好，前提是你明确说明你想要的是 Tier 1、Tier 2，还是细分/博客类报道。 同时也要指定交付物：新闻稿、邮件 pitch、subject lines、media kit 检查清单，还是发布短文案。不同格式需要不同的语气和长度。

修正常见失败模式

最常见的弱输入，要么太宽泛，要么太像宣传，要么太强调功能细节。 如果初稿读起来像 marketing copy，就把它收束到一个信息点、一个受众、以及一个值得关注的理由上。 如果 pitch 听起来很空泛，就补一个时机切口、对比对象，或者一个能让它“现在就相关”的使用场景。

用一次锋利的修订提示来迭代

拿到第一版之后，可以通过一次只改一个点的方式来继续提升 press-and-pr 技能：“让这个 pitch 更像 newsroom 会接受的版本”、“减少 hype，增加证据”、“重写成面向 Tier 2 tech blog 的版本”。 这样既能保住故事主线，又能提升清晰度、可信度和媒体匹配度。