Business Analytics

startup-metrics-framework 可帮助创始人、分析师和运营人员计算创业公司常用 KPI，包括 CAC、LTV、burn multiple、runway 以及增长指标，适用于 SaaS、marketplace、consumer 和 B2B 类型的初创公司。

team-composition-analysis 可帮助创始人、运营负责人和招聘负责人根据公司阶段、ARR 和预算规划早期创业公司的招聘。你可以用它安排岗位招聘顺序、设计团队结构，并估算从 pre-seed 到 Series A 各阶段的薪酬与股权。

使用 data-storytelling 技能，将分析结果转化为可支持决策的叙事内容，适用于报告、管理层更新和利益相关方沟通，结构清晰且能推动行动。

kpi-dashboard-design 技能可帮助团队规划以决策为导向的 KPI 仪表盘，涵盖指标选择、仪表盘层级、图表模式，以及面向管理层、战术层和运营层视图的治理建议。

porters-five-forces 技能可帮助你评估竞争对手之间的竞争强度、供应商议价能力、买方议价能力、替代品威胁和新进入者威胁。 当你需要从结构化视角看待市场吸引力、定价压力和盈利壁垒时，可将其用于 Competitive Analysis 场景下的 porters-five-forces 分析。

lean-canvas 是一款实用的 lean-canvas 技能，可将产品创意转化为结构化的商业假设。它涵盖问题、解决方案、UVP、不可复制优势、渠道、客户细分、指标、成本结构和收入。适用于早期产品探索、新业务孵化，或在产品管理中使用 lean-canvas，当你需要一份简洁清晰的下一步测试指南时尤其合适。

business-model 技能可帮助你创建一份完整的 Business Model Canvas，涵盖全部 9 个构成模块。它既适合用来记录企业如何创造、交付并获取价值，也适合用来分析现有商业模式，为战略规划和决策提供依据。

feature-investment-advisor 可结合营收影响、成本结构、ROI 和战略价值来评估功能投入。适用于战略规划场景：当你需要一个基于财务逻辑的“做/不做”建议时，尤其适合在工程投入前先对路线图需求做压力测试。

recommendation-canvas 是一款面向 Product Management 团队的结构化 AI 产品推荐技能。它可帮助你在决定是否构建某个 AI 功能或产品之前，评估业务结果、客户结果、问题定义、解决方案假设、定位、前提条件与风险。使用 recommendation-canvas 指南，可以把一个模糊想法整理成一份有说服力、站得住脚的推荐结论。

tam-sam-som-calculator 技能帮助产品管理团队在明确假设、引用来源和注意事项的基础上，构建站得住脚的 TAM、SAM 和 SOM 估算。可用于为产品创意、商业论证、投资人路演或战略备忘录进行市场规模测算，并把宽泛的市场问题整理成清晰的计算路径。

business-health-diagnostic 帮助 Finance、创始人和运营团队从增长、留存、单元经济性和资本效率等维度评估 SaaS 健康状况，为董事会级决策提供依据。可用于识别风险信号、优先排序修复项，并将原始指标转化为可执行的诊断结论。

data-analytics 技能可生成用于数据分析工作流的 PlantUML 图，包括 ETL、ELT、数据湖、数据仓库、流式管道、日志分析和 BI 仪表盘。它针对清晰的源到目标流向、AWS 分析/数据库图形符号，以及实用的数据分析指南式输出进行了优化，而不是通用的软件图或云架构图。

charlie 是一款面向自筹资金、已实现盈利的初创公司的 AI CFO 技能，帮助你做出更精准的财务决策。它适用于 runway、单位经济模型、招聘 ROI、资本配置、burn rate、营运资金和预测等场景。当你需要的是一套严谨、可直接用于决策的框架，而不是泛泛的创业建议时，可以用 charlie 来回答财务问题。