Decision Making

documentation-and-adrs unterstützt Agents beim Verfassen entscheidungsorientierter technischer Dokumentation und ADRs. Damit lassen sich Kontext, Rahmenbedingungen, Abwägungen, verworfene Optionen und Folgen für Architektur, APIs, Infrastruktur, Auth und Feature-Änderungen festhalten. Ideal, wenn Sie belastbare Entscheidungsgrundlagen für künftige Engineers und Agents brauchen – nicht nur eine gut formulierte Zusammenfassung.

swot-analysis Skill für strukturierte SWOT-Analysen mit umsetzbaren Empfehlungen. Geeignet für strategische Bewertungen, Wettbewerbsanalysen und die Positionierung von Produkt oder Unternehmen, wenn eine klare Innen-gegen-Außen-Sicht gefragt ist.

Die product-strategy-Skill hilft dir, eine strukturierte Product Strategy Canvas für neue Produkte, Repositionierungen, Launches oder die strategische Planung zu erstellen. Sie führt dich durch Vision, Segmente, Kosten, Nutzenversprechen, Abwägungen, Kennzahlen, Wachstum, Fähigkeiten und Verteidigungsfähigkeit, damit du eine entscheidungsreife Produktstrategie aufbauen kannst.

Die porters-five-forces-Skill hilft dir, Wettbewerbsintensität, Lieferantenmacht, Käufermacht, Ersatzprodukte und neue Marktteilnehmer zu bewerten. Nutze sie für porters-five-forces in der Wettbewerbsanalyse, wenn du eine strukturierte Sicht auf Marktattraktivität, Preisdruck und Gewinnbarrieren brauchst.

pestle-analysis skill zur Analyse politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, rechtlicher und ökologischer Faktoren rund um einen Markt, ein Produkt oder eine Geschäftsentscheidung. Nutzen Sie es für strategische Planung, die Prüfung von Markteintritten und die Bewertung externer Risiken, wenn Sie eine strukturierte, entscheidungsreife Analyse brauchen.

Die prioritize-features Skill für Product Management hilft dabei, ein Feature-Backlog anhand von Impact, Aufwand, Risiko und strategischem Fit in eine belastbare Top 5 zu priorisieren. Nutze sie, wenn du Feature-Ideen vergleichen, Scope-Entscheidungen treffen und begründen musst, warum ein Punkt zuerst umgesetzt werden sollte.

prioritize-assumptions hilft Teams, Annahmen mit einer Impact × Risk-Matrix zu priorisieren und für jeden Punkt passende Experimente zu empfehlen. Nutze prioritize-assumptions für Strategic Planning, um unsichere Ideen in einen klaren Testplan zu überführen – besonders dann, wenn du einen praxisnahen prioritize-assumptions-Guide, einen klaren Ablaufschritt und eine nächste Validierung brauchst.

identify-assumptions-new hilft Produktmanagement-Teams, eine neue Produktidee einem Belastungstest zu unterziehen, indem riskante Annahmen in 8 Kategorien sichtbar gemacht werden: Value, Usability, Viability, Feasibility, Ethics, Go-to-Market, Strategy & Objectives und Team. Nutzen Sie das Skill, um Startup-Risiken zu kartieren, zu klären, was wahr sein muss, und Lücken aus der Discovery in Tests zu überführen.

Referenzleitfaden für die Prioritization-Frameworks-Skill: 9 Priorisierungsmethoden mit Formeln, Hinweisen zum Einsatzzeitpunkt und Vorlagen. Besonders nützlich für Product Management beim Vergleich von RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score und ähnlichen Ansätzen, um Probleme, Ideen oder Initiativen zu priorisieren.

Führe vor dem Shipping einen Pre-mortem für ein PRD, einen Launch-Plan oder einen Produktvorschlag durch. Diese Pre-mortem-Skill trennt Tigers, Paper Tigers und Elephants und priorisiert dann launch-blockierende, kurzfristige und Beobachtungs-Maßnahmen für eine klarere Entscheidungsgrundlage.

outcome-roadmap hilft Produktmanagement-Teams dabei, funktionslastige Roadmaps in outcome-orientierte Pläne zu überführen, die die Auswirkungen auf Kund:innen und Geschäft klar machen. Nutze es, um Initiativen in strategische Ergebnisse umzuschreiben, Roadmap-Diskussionen zu schärfen und Lieferobjekte mit messbaren Resultaten zu verknüpfen.

think ist eine Skill für Entscheidungsunterstützung, die grobe Ideen in freigegebene, entscheidungsreife Pläne verwandelt, bevor Code geschrieben wird. Nutze sie für Feature-Design, Architekturentscheidungen, Trade-off-Analysen und Fragestellungen wie „Sollen wir das überhaupt umsetzen?“, bei denen es um Urteilsvermögen geht, nicht um Implementierung. Sie passt zu think für Decision Support, think guide und think usage in repo-first Workflows.

feature-investment-advisor hilft dabei, Feature-Investitionen anhand von Umsatzwirkung, Kostenstruktur, ROI und strategischem Wert zu bewerten. Nutzen Sie es für die strategische Planung, wenn Sie eine Build-/No-Build-Empfehlung auf Basis finanzieller Logik benötigen, und wenn ein feature-investment-advisor-Leitfaden Roadmap-Anforderungen vorab prüfen soll, bevor Engineering-Zeit gebunden wird.

Nutze die executive-onboarding-playbook Skill, um einen diagnostischen 30-60-90-Tage-Plan für neue VP-Product- oder CPO-Führungskräfte zu erstellen. Sie hilft dir dabei, Strategie, Teamgesundheit und versteckte Risiken zu prüfen, bevor du etwas veränderst, mit einem praxisnahen executive-onboarding-playbook-Leitfaden für Playbooks-Nutzer.

Die workshop-facilitation Skill bietet einen strukturierten Workshop-Ablauf mit mehreren Gesprächsrunden, jeweils nur einer Frage auf einmal, Fortschrittsverfolgung und Optionen an Entscheidungspunkten. Sie eignet sich ideal für PM-Workshops, Discovery-Sessions und Workflow-Templates, die ein gleichmäßiges Tempo und sauberes Unterbrechen erfordern.

vp-cpo-readiness-advisor ist ein interaktives Decision-Support-Skill für Directors und leitende Produktverantwortliche, die sich auf eine VP- oder CPO-Rolle vorbereiten, sich darauf bewerben, in der Rolle ankommen oder ihre Position neu justieren. Es hilft dabei, die eigene Bereitschaft einzuschätzen, Risiken sichtbar zu machen und die nächsten Fragen oder Schritte mit weniger Bauchgefühl zu wählen.

Das problem-framing-canvas Skill führt Teams durch MITREs Problem Framing Canvas, um unklare Anforderungen vor der Lösungsentwicklung zu präzisieren. Nutze es zur Entscheidungsunterstützung, wenn Stakeholder uneinig sind, Annahmen unklar bleiben oder du eine schärfere Problemstellung und eine How Might We-Frage brauchst.

prioritization-advisor hilft Produktteams dabei, das passende Priorisierungs-Framework für ihren Kontext zu wählen. Es unterstützt Entscheidungen zwischen RICE, ICE, Value/Effort und ähnlichen Modellen – je nach Phase, Teamreife, Datenqualität und Stakeholder-Anforderungen – und bietet dazu praxisnahe Umsetzungshinweise.

Das opportunity-solution-tree Skill für Produktmanagement hilft dir, eine vage Anfrage in einen Opportunity Solution Tree mit Outcomes, Opportunities, Solutions und Tests zu überführen. Nutze diesen opportunity-solution-tree-Guide, um Discovery zu strukturieren, Optionen zu vergleichen und vorschnelle Feature-First-Entscheidungen zu vermeiden.

pol-probe hilft dir, eine Proof-of-Life-Probe zu definieren, um eine riskante Hypothese günstig zu testen, bevor du ein echtes Produkt baust. Nutze die pol-probe-Skill, um Prototypen-Show zu vermeiden, strenge Erfolgskriterien festzulegen, den passenden Probentyp zu wählen und die Entsorgung nach dem Lernen zu planen.

ai-shaped-readiness-advisor hilft Produktverantwortlichen einzuschätzen, ob ihre Organisation AI-first oder AI-shaped ist, Reifegradlücken zu identifizieren und die nächste Fähigkeit zu wählen, die aufgebaut werden sollte, um bessere Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Offer Comparison Analyzer hilft dir, mehrere Jobangebote nebeneinander zu vergleichen – anhand von Gesamtvergütung, Equity, Benefits, Pendelweg, Risiko und Wachstumsperspektiven für eine klarere Entscheidungsgrundlage.

consciousness-council führt eine strukturierte Beratung mit mehreren Perspektiven für Entscheidungen, Dilemmata, Strategiefragen und kreative Probleme durch. Nutzen Sie dieses consciousness-council Skill, wenn Sie vor dem Handeln gegensätzliche Sichtweisen, eine Devil’s-Advocate-Analyse und klarere Abwägungen brauchen. Es ist für die Entscheidungsunterstützung gedacht, nicht für knappe Ein-Satz-Antworten.

Offer Comparison Analyzer hilft dir, mehrere Jobangebote mit strukturierter Analyse von Gesamtvergütung, Equity, Benefits, Risiken und Karriere-Fit zu vergleichen – für klarere Entscheidungen.