Leadership

meeting-insights-analyzer hilft dabei, Meeting-Transcripts auf Kommunikationsmuster, Füllwörter, abschwächende Formulierungen, Konfliktvermeidung, Redeanteile und transcript-gestütztes Coaching-Feedback für Workplace Communication zu analysieren.

vpe-advisor ist ein Skill für operative VP-of-Engineering-Beratung zu Delivery-Durchsatz in Startups, Zustand des Hiring Funnels, Teamstruktur und Production Discipline. Nutze die Referenzen und Python-Tools, um DORA metrics, Hiring-Lücken, Manager-Trigger, On-Call-Praktiken und strategische Planungs-Trade-offs zu analysieren.

internal-narrative hilft Führungskräften, eine stimmige Unternehmensstory für Mitarbeitende, Investoren, Kunden, Kandidaten, Partner und das Board zu entwickeln. Nutzen Sie den Skill, um All-hands-Updates, Investor Notes, Board Memos, Recruiting-Narrative und Krisenkommunikation zu planen und dabei zielgruppenspezifische Risiken sowie Widersprüche zu prüfen.

cto-advisor ist ein CTO-Leadership-Skill für Architekturentscheidungen, technische Schulden, Engineering-Metriken, Technologiebewertung, Team-Skalierung und strategische Planung. Enthält ADR, DORA, Bewertungs-Frameworks sowie Python-Tools für Schuldenanalyse und Team-Skalierung.

cpo-advisor ist ein strategischer Product-Management-Skill für Entscheidungen auf CPO-Ebene: Product Vision, PMF, Portfoliostrategie, Organisationsdesign und board-taugliche Produktnarrative. Enthält Referenzen sowie Skripte für PMF Scoring und Portfolio Analysis für wachsende Unternehmen.

chro-advisor ist ein Claude Skill für People Strategy in wachsenden Unternehmen. Er deckt Headcount Planning, Compensation Frameworks, Org Design, Retention, Kultur und Performance Management ab. Enthalten sind Referenzen sowie Python-Tools für die Modellierung von Einstellungskosten und Compensation Benchmarking.

chief-of-staff ist ein C-suite-Orchestrierungs-Skill zur Entscheidungsunterstützung für Gründer. Er leitet Fragen an die passenden Executive-Advisor-Rollen weiter, organisiert boardähnliche Reviews für komplexe Entscheidungen, fasst Zielkonflikte zusammen und unterstützt das Decision Logging mithilfe von Routing- und Synthese-Referenzen.

change-management ist ein C-Level-Advisory-Skill zur Planung organisatorischer Veränderungen mit einem startup-adaptierten ADKAR-Modell. Er eignet sich für Reorganisationen, Tool-Migrationen, Prozessänderungen, Strategie-Pivots, Produktabkündigungen, Führungswechsel und Kulturwandel – inklusive Rollout-Plänen, Stakeholder Maps, FAQs, Gesprächsleitfäden für Führungskräfte, Widerstandsanalysen und Checks zu Change Fatigue.

ceo-advisor ist ein Claude Skill für CEO-Strategieplanung, Board-Vorbereitung, Investorenkommunikation, Kulturarbeit und Entscheidungsunterstützung auf Führungsebene. Enthalten sind Referenzleitfäden sowie Python-Tools für gewichtete Strategiebewertung und finanzielle Szenarioanalysen.

postmortem ist ein einzeiliger Executive-Mentor-Skill für blameless 5-Whys-Analysen nach gescheiterten Launches, verfehlten Zielen, Fehlbesetzungen oder operativen Störungen. Er hilft dabei, das Ereignis sauber zu definieren, systemische Ursachen zu finden und ein Änderungsregister mit Verantwortlichen und Follow-up-Maßnahmen zu erstellen.

hard-call ist ein Executive-Decision-Support-Skill für schmerzhafte Entscheidungen, bei denen es keine saubere Option gibt. Nutze /em:hard-call <decision>, um Reversibilität, 10/10/10-Auswirkungen, Regret Minimization und die Kosten des Abwartens zu bewerten – etwa bei Entlassungen, Pivots, Schließungen, Co-founder Exits oder Down Rounds.

board-prep ist ein Claude Skill für die kritische Vorbereitung auf Board Meetings und Investor Updates. Er hilft Führungskräften, zentrale Kennzahlen sicher zu beherrschen, schwierige Fragen vorwegzunehmen und eine ehrliche Story zu verpassten Zielen, Runway, Wachstum und Entscheidungen zu entwickeln.

boardroom ist ein Skill für strategische C-Suite-Beratungen, der aus einem Entscheidungsbriefing ein sechsstufiges Board-Memo erstellt – mit unabhängigen Executive-Positionen, Kreuzverhör, kritischer Vorprüfung und Synthese. Er eignet sich für funktionsübergreifende Entscheidungen mit hoher Tragweite, etwa zu Pricing, Runway, Produktwetten, Risiken oder Strategic Planning.

Nutze die product-vision Skill, um eine inspirierende, erreichbare und emotionale Produktvision für das Product Management zu entwickeln. Sie hilft Teams dabei, ein Vision Statement zu formulieren, sich auf einen North Star auszurichten und die Strategie mit echtem Unternehmens- und Produktkontext zu schärfen.

Nutze die executive-onboarding-playbook Skill, um einen diagnostischen 30-60-90-Tage-Plan für neue VP-Product- oder CPO-Führungskräfte zu erstellen. Sie hilft dir dabei, Strategie, Teamgesundheit und versteckte Risiken zu prüfen, bevor du etwas veränderst, mit einem praxisnahen executive-onboarding-playbook-Leitfaden für Playbooks-Nutzer.

vp-cpo-readiness-advisor ist ein interaktives Decision-Support-Skill für Directors und leitende Produktverantwortliche, die sich auf eine VP- oder CPO-Rolle vorbereiten, sich darauf bewerben, in der Rolle ankommen oder ihre Position neu justieren. Es hilft dabei, die eigene Bereitschaft einzuschätzen, Risiken sichtbar zu machen und die nächsten Fragen oder Schritte mit weniger Bauchgefühl zu wählen.

company-research hilft dir, aus öffentlichen Quellen ein briefingsreifes Unternehmensprofil für Führungskräfte zu erstellen – inklusive Zitaten von Führungskräften, Produktstrategie, Transformations-Themen und Organisationskontext. Nutze es für Interviews, Wettbewerbsanalysen, Partnerschaften und Markteintrittsrecherchen.

altitude-horizon-framework ist ein Entscheidungs-Framework für den Übergang von PM zu Director. Nutzen Sie es, um Lücken bei Height und Scope zu diagnostizieren, Scope und Timing zu klären und die Cascading Context Map einzusetzen, wenn die Strategie unklar ist. Enthalten sind praktische Hinweise zu Installation, Nutzung und Beispielen für das Erstellen eigener Skills.

Executive Resume Writer hilft dabei, Berufserfahrung auf Senior-Level in einen boardtauglichen Lebenslauf für C-Level-, VP-, SVP- und Director-Rollen zu übersetzen. Der Fokus liegt auf Leadership-Brand, P&L-Verantwortung, Transformation und messbarem Geschäftserfolg. Damit ist es als Executive Resume Writer für Copywriting besonders nützlich, wenn eine stärkere Executive-Positionierung gefragt ist.

director-readiness-advisor ist ein interaktiver Coaching-Skill für den Übergang von PM zu Director in Consulting- und Produktteams. Er diagnostiziert deine Phase, stellt adaptive Anschlussfragen und gibt praxisnahe Orientierung für Vorbereitung, Interviews, den Einstieg oder eine Neuausrichtung.