company-research
von deanpeterscompany-research hilft dir, aus öffentlichen Quellen ein briefingsreifes Unternehmensprofil für Führungskräfte zu erstellen – inklusive Zitaten von Führungskräften, Produktstrategie, Transformations-Themen und Organisationskontext. Nutze es für Interviews, Wettbewerbsanalysen, Partnerschaften und Markteintrittsrecherchen.
Diese Skill erreicht 84/100 und ist damit ein solider Kandidat für das Verzeichnis: Nutzer erhalten einen klar benannten, gut abgegrenzten Research-Workflow, den ein Agent wahrscheinlich leichter anstoßen und ausführen kann als einen generischen Prompt. Für alle, die strukturierte Company-Intelligence-Briefs benötigen, ist sie grundsätzlich installierenswert, auch wenn noch einige operative Support-Dateien fehlen, die die Einführung weiter erleichtern würden.
- Starke Triggerbarkeit: Das Frontmatter nennt ausdrücklich Interviews, Wettbewerbsanalysen, Partnerschaften und Markteintrittsprojekte als Einsatzfelder.
- Gute operative Klarheit: Der SKILL.md-Text skizziert ein mehrteiliges Framework für Executive Insights mit Unternehmensüberblick, Führungskräftezitaten, Produkt-Insights, Transformationsstrategien sowie Roadmap/Herausforderungen.
- Hoher Nutzen für die Installationsentscheidung: Vorlage und Beispiel vermitteln sehr konkret, wie das Ergebnis aussieht und wie tief die Recherche geht.
- Es gibt keinen Installationsbefehl und keine Support-Dateien/Skripte, daher müssen Agents einige Ausführungsdetails vermutlich allein aus dem Markdown ableiten.
- Das Repository ist stärker auf Strategie und Vorlagen als auf automatisierte Workflows ausgerichtet; Nutzer sollten also eher mit einem manuellen Research-Synthese-Skill als mit einem voll geführten Tool rechnen.
Überblick über den company-research Skill
company-research ist ein praktischer Research-Skill, der öffentliche Signale eines Unternehmens in ein briefingreifes Executive-Update überführt. Er hilft dir, Strategie, Produktausrichtung, Führungsaussagen, Transformationsthemen und den organisatorischen Kontext zusammenzutragen, wenn du mehr brauchst als einen schnellen Wettbewerbscheck. Der company-research Skill eignet sich besonders für Product Manager, Gründer, Recruiter, Analysten, Verantwortliche für Partnerschaften und alle, die sich auf Interviews, Wettbewerbsanalysen oder Markteintritte vorbereiten.
Wofür company-research gedacht ist
Nutze company-research, wenn du wirklich verstehen willst, wie ein Unternehmen denkt — nicht nur, was es verkauft. Besonders nützlich ist der company-research Skill für Wettbewerbsanalysen, Due Diligence im Partnermanagement und die Interviewvorbereitung, wenn du belastbaren Kontext aus Quellen wie Interviews mit Führungskräften, Earnings Calls, Blogbeiträgen und Produktankündigungen brauchst.
Was diesen Skill nützlich macht
Der zentrale Mehrwert von company-research liegt in der Struktur: Der Skill lenkt dich dazu, Belege aus Führung, Produktstrategie, Transformationsinitiativen und organisatorischer Dynamik zu sammeln, statt nur eine lose Zusammenfassung zu erzeugen. Das reduziert oberflächliche Ergebnisse und macht das spätere Briefing leichter nachvollziehbar und belastbar.
Wann company-research gut passt
Wähle company-research, wenn du ein kompaktes strategisches Profil mit Executive-Zitaten und entscheidungsrelevanten Themen suchst. Der company-research Skill passt besonders gut, wenn du ein Zielunternehmen und einen konkreten Zweck benennen kannst und wenn dir öffentlich zugängliche Intelligence wichtiger ist als interne Analyse oder Finanzmodellierung.
company-research Skill verwenden
company-research installieren
Installiere mit:
npx skills add deanpeters/Product-Manager-Skills --skill company-research
Öffne dann den Skill-Ordner unter skills/company-research und lies zuerst SKILL.md. In diesem Repo sind template.md und examples/sample.md die wichtigsten nächsten Dateien, weil sie zeigen, wie das erwartete Output-Format aussieht und auf welche Detaillierungstiefe der Skill abzielt.
Was du dem Skill mitgeben solltest
Die beste Nutzung von company-research beginnt mit einem engen Research-Brief. Nenne den Firmennamen, den Grund für das Briefing, die Zielgruppe und 2–4 Fragen, die beantwortet werden sollen. Ein starkes Input-Beispiel sieht so aus:
- Company:
Intercom - Purpose:
Competitive analysis before a product strategy review - Questions:
How do they position AI support? What product themes do executives repeat? What operational changes signal their roadmap priorities?
Ein schwaches Prompt wie „research this company“ führt meist zu generischem Output, weil es den Auftrag nicht ausreichend eingrenzt.
So liest du die Repo-Dateien
Beginne mit SKILL.md, um den Workflow zu verstehen, und prüfe danach template.md, um die Output-Sektionen nachzubilden. Sieh dir examples/sample.md an, um Tonalität, Dichte der Belege und die Art der Darstellung von Executive-Zitaten zu kalibrieren. Wenn du den Skill an eine andere Umgebung anpasst, nimm diese Dateien als Grundlage, statt sie wörtlich zu kopieren.
Praktischer Workflow für bessere Ergebnisse
Ein verlässlicher company-research Workflow ist: Unternehmen festlegen, die gewünschte Entscheidung definieren, öffentliche Quellen sammeln, Zitate und Produktthemen extrahieren und dann die Implikationen verdichten. Wenn du den Skill für Competitive Analysis nutzt, solltest du ihn anweisen, Produktpositionierung, jüngste Launches, Führungssprache und Transformationssignale stärker zu gewichten als eine allgemeine Unternehmenshistorie.
company-research Skill FAQ
Ist company-research nur für Competitive Analysis gedacht?
Nein. company-research für Competitive Analysis ist ein starker Anwendungsfall, aber der Skill eignet sich auch für die Interviewvorbereitung, die Bewertung von Partnerschaften und Research für Markteintritte. Der gemeinsame Nenner ist strategisches Verständnis aus öffentlichen Quellen.
Wie unterscheidet sich das von einem normalen Prompt?
Ein normaler Prompt fragt oft nach einer Zusammenfassung und bekommt genau das: eine Zusammenfassung. company-research ergänzt einen wiederholbaren Research-Rahmen: Unternehmensüberblick, Executive-Zitate, Produktinsights, Transformationsstrategien und organisatorischer Kontext. Diese Struktur verbessert die Konsistenz und macht den Vergleich mehrerer Unternehmen nebeneinander leichter.
Muss ich Research-Erfahrung haben, um den Skill zu nutzen?
Nein. Der Skill ist auch für Einsteiger geeignet, wenn du das Unternehmen und die Entscheidung benennen kannst, die du absicherst. Du brauchst keinen ausgefeilten Research-Plan; du brauchst aber ein klares Ziel und genug Kontext, damit der Auftrag nicht zu vage wird.
Wann sollte ich company-research nicht nutzen?
Nutze company-research nicht, wenn du private Daten, finanzielle Due Diligence oder eine tiefe Fachanalyse brauchst, die auf proprietären Quellen basiert. Der Skill ist für öffentlich zugängliche Informationen und strategische Interpretation gedacht, nicht für vertrauliche Ermittlungen.
company-research Skill verbessern
Präzisere Forschungsfragen stellen
Der schnellste Weg zu besseren company-research Ergebnissen ist, breite Prompts durch entscheidungsspezifische Fragen zu ersetzen. Statt „Erzähl mir etwas über das Unternehmen“ solltest du fragen, was du entscheiden musst — etwa, ob das Unternehmen ein glaubwürdiger Partner, ein ernstzunehmender Wettbewerber oder ein attraktiver Arbeitgeber für eine Produktrolle ist.
Nach Belegen fragen, nicht nur nach Schlussfolgerungen
Der Skill funktioniert am besten, wenn du nach Zitaten, Quelldaten und den Signalen hinter jeder Aussage fragst. Das ist wichtig, weil die Sprache von Führungskräften Prioritäten oft besser sichtbar macht als allgemeine Unternehmensbeschreibungen. Wenn der erste Output zu vage wirkt, fordere mehr quellenbasierte Beobachtungen und weniger Annahmen an.
Den Unternehmenszuschnitt enger fassen
Wenn das Unternehmen mehrere Produkte, Regionen oder Geschäftsbereiche hat, benenne den Scope. Bitte zum Beispiel um „US enterprise product strategy“ oder „consumer AI product messaging“ statt um das ganze Unternehmen. Ein engerer Zuschnitt führt in company-research meist zu nützlicheren Hinweisen und weniger irrelevanten Details.
Vom Brief zum Briefing iterieren
Nutze den ersten Durchlauf, um Themen sichtbar zu machen, und bitte dann in einem zweiten Durchlauf darum, den Blickwinkel zu schärfen: Wettbewerbsdifferenzierung, organisatorische Veränderungen oder Implikationen für die Roadmap. Die besten company-research Installationen sind die, bei denen du den Auftrag nach Sichtung der stärksten Signale nachschärfst — nicht die, die alles auf einmal beantworten wollen.