决策支持

product-lens 是一款用于决策支持的技能，帮助你在动手构建前先验证“为什么要做”，对产品方向进行压力测试，并把模糊需求转化为更清晰的 brief。适合需要快速做产品诊断、而不是撰写完整 spec 的场景，尤其是在工程规划前想先得到更明确的 go/no-go 结论时使用。

product-capability 将 PRD 意图、路线图诉求或产品讨论，转化为可直接进入实施的能力方案，包含约束、不变量、接口和未决决策。适用于需求规划场景：当多服务协作需要一个稳定的 product-capability 产物，而不是空泛的规划性表述时使用。

inventory-demand-planning 是一款面向零售决策支持的技能，用于预测需求、设定安全库存、规划补货，以及评估门店和配送中心（DC）的促销拉动效果。可借助它在结构化输入、实际约束和更清晰的规划取舍之间，指导 inventory-demand-planning 的使用。

finance-billing-ops 是面向财务运营的证据优先型技能。适用于收入、定价、退款、团队席位逻辑、重复扣费问题，以及需要代码支撑的计费模型核对，帮助你获得基于事实的计费结论，而不是泛泛的支付建议。它专为运营决策、计费审计和价格对比而设计。

council 是一款面向决策支持的 skill，适合处理模糊选择、权衡取舍以及 go/no-go 判断。当存在多条都说得通的路径、你需要在拍板前先进行结构化分歧讨论时，就适合使用 council skill。它尤其适用于产品、工程、运营和战略类决策——在这些场景中，可自圆其说、经得起推敲的建议，比泛泛而谈的头脑风暴更重要。

carrier-relationship-management 是一项聚焦承运商关系管理的技能，适用于管理承运商组合、费率谈判、执行 RFP、建立 routing guide，以及通过 scorecard 评估绩效。它能帮助运输管理者和 Customer Success 团队基于结构化、可追溯的分析，做出更合理的货运分配决策。

architecture-decision-records 可在 Claude Code 会话中以结构化 ADR 的形式捕捉架构决策。它会识别决策时刻，记录上下文、备选方案和决策理由，并保留一份 ADR 日志，方便后续维护者查阅。适合需要长期保留决策历史的 Technical Writing 和工程团队。

strategy-advisor 是一款轻量级的决策支持技能，适合需要结构化战略建议的场景。你可以了解它适用于哪些情况、需要提供哪些输入，以及它如何通过形势分析、方案比较、决策标准和建议流程来支持业务与规划决策。

decision-helper 是一款轻量级的 Decision Support 技能，可通过 pros/cons、decision matrix、cost-benefit analysis、SWOT 和 ICE 等结构化框架帮助你比较不同选项。当你希望在产品、招聘、工具选型或优先级排序等决策中获得可复用、可解释、便于论证的建议时，适合安装这个技能。

grill-me 是一款决策支持技能，会针对你的计划、设计或提案一次问一个问题，直到关键分支都被梳理清楚。适合你想要有结构的反驳、看清取舍，或在高风险决策前获得一份严谨的 grill-me 指南时使用。

reflect 是一个用于对话中途重新评估的技能：它会暂停当前执行，从最初目标重新阅读上下文，检查偏见与偏离，并判断接下来应继续、转向还是暂停。当你在 Decision Support、规划、调试循环或策略工作中需要一次坦诚的合理性校验，而不是又一份摘要时，可以使用它。

andreessen 是一个市场优先的 Strategic Planning skill，用于压力测试创业项目、产品想法、功能、PMF 信号、职业选择和日常优先级。它使用反迎合式 operating prompt、结论标签、reference guides、examples，以及基于 stdlib 的 Python scripts，支持市场评分、PMF 检查和 3x5 Anti-Todo 执行。

grill-me 是一款 Decision Support skill，通过一次只问一个问题的追问方式，对计划和设计进行压力测试；它还会提供推荐答案、探索代码库，并配备辅助脚本，用于提取决策分支和跟踪会话。

tech-stack-evaluator 帮助架构师用加权评分、TCO 分析、生态健康度评估、安全检查和验证工作流，对框架、数据库、云服务商以及迁移方案进行比较。

decision-logger 是一款用于已批准董事会决策的 Decision Support skill。它将原始会议记录与 Layer 2 决策索引分离，跟踪负责人、截止日期、被否决方案和后续事项，并提供 Python tracker，用于生成摘要、检查逾期事项、识别冲突、按负责人筛选和搜索。

cto-advisor 是面向 CTO 领导力场景的 skill，适用于架构决策、技术债、工程指标、技术评估、团队扩张和战略规划。它包含 ADR、DORA、评估框架，并提供用于债务分析和团队扩张的 Python 工具。

cpo-advisor 是面向 CPO 层级决策的战略型 Product Management 技能，覆盖产品愿景、PMF、产品组合战略、组织设计，以及可用于董事会沟通的产品叙事。它包含参考资料，并提供 PMF scoring 与 portfolio analysis 脚本，适合正在规模化发展的公司使用。

chief-of-staff 是一项面向创始人决策支持的 C-suite 编排 skill。它会将问题路由给合适的高管顾问角色，为复杂决策组织类似董事会评审的讨论，综合权衡取舍，并借助 routing 和 synthesis 参考支持 decision logging。

chief-data-officer-advisor 是一款面向创业公司数据决策的战略型 CDO skill，覆盖 AI training data rights、warehouse vs lakehouse vs mesh strategy、customer-data asset valuation、M&A readiness，以及 data team hiring。它提供参考资料和 Python tools 用于决策支持，而不是战术层面的 data engineering。

chief-ai-officer-advisor 可帮助创始人和 CAIO 类型领导者制定战略性 AI 决策：API vs fine-tune vs in-house build、EU/US AI risk classification、API-to-self-hosted 成本经济性，以及 AI hiring sequence。内含参考指南和 Python 计算器，便于进行结构化规划。

ceo-advisor 是一款面向高管 Strategic Planning、董事会准备、投资人沟通、文化建设和 CEO 决策支持的 Claude skill。它提供参考指南，并包含用于加权战略评估和财务情景分析的 Python 工具。

board-meeting 是一个用于 Claude 的 skill，面向结构化战略决策场景。它通过 /cs:boardroom、相互隔离的 C-suite 角色、critic 复审、founder 批准和决策记录来组织讨论，并提供议程与会议纪要模板，便于重复使用 board-meeting 工作流。

stress-test 是一个面向 Claude 的高管导师 skill，用于在战略规划、融资、GTM、招聘或营收押注之前，对商业假设进行压力测试。使用 /em:stress-test <assumption> 可以拆解出可衡量的主张，挑战反向证据，并暴露计划可能失效的环节。

hard-call 是一款面向高管决策支持的 skill，适合处理没有理想选项的痛苦抉择。使用 /em:hard-call <decision>，可评估可逆性、10/10/10 影响、最小化后悔，以及拖延成本，适用于裁员、业务转向、关停、联合创始人退出或 down rounds 等场景。