产品营销

product-lens 是一款用于决策支持的技能，帮助你在动手构建前先验证“为什么要做”，对产品方向进行压力测试，并把模糊需求转化为更清晰的 brief。适合需要快速做产品诊断、而不是撰写完整 spec 的场景，尤其是在工程规划前想先得到更明确的 go/no-go 结论时使用。

competitive-landscape 可帮助智能体使用 Porter's Five Forces、Blue Ocean 思维和定位图，开展结构化竞争分析，用于评估市场结构、差异化空间与可防御定位，适合初创公司、GTM 规划和融资准备等场景。

使用 referral-program skill 设计或优化推荐与 affiliate 计划。了解安装选项、所需输入、工作流程、参考资料，以及 Product Marketing 团队的实际使用方式。

product-marketing-context 可帮助团队创建并维护 `.agents/product-marketing-context.md`，让其他营销技能能够复用产品、受众、定位、异议、证据要点和信息传达等上下文。它会检查是否已有现有文件，支持自动起草或从零开始设置，并且只更新发生变化的部分。

pricing-strategy 是一项面向 SaaS 定价、套餐设计与商业化决策的技能。可用于选择定价指标、设计价格层级、评估 freemium 与 free trial、规划涨价策略，并结合更强的业务语境使用 Van Westendorp 等研究方法。

paid-ads skill 可帮助智能体在 Google Ads、Meta、LinkedIn、X 等主流平台上进行付费广告的规划、审计与优化。适合用于平台选择、预算分配、受众定向、Campaign 结构设计、Tracking 检查以及效果诊断。仓库中还提供了与配置清单、定向策略和广告文案支持相关的参考资料。

paywall-upgrade-cro 可帮助团队优化产品内付费墙、升级页面、试用到期提示和功能门槛。你可以了解它适合什么场景、如何安装、应优先阅读哪些文件，以及如何将它用于 freemium、试用转付费和套餐升级等转化优化工作。

marketing-ideas 可帮助 AI agent 将模糊的 SaaS 增长问题转化为 3-5 个按优先级排序的营销方案，基于一套精选的 139 条创意目录进行判断。适合创始人和 Product Marketing 团队在正式投放渠道前，先获得结合业务背景的方向建议。

launch-strategy 可帮助智能体和团队把模糊的发布想法梳理成可执行的上线方案。它提供 ORB 框架、分阶段发布方法、Product Hunt 指南和发布清单，适用于产品上线、功能公告、beta、waitlist 以及公开发布等场景。

free-tool-strategy 可帮助 Product Marketing 与增长团队判断是否值得打造免费的营销工具，对比 calculator、grader、analyzer 或 generator 等工具形态，并明确 MVP 范围、gating 策略与实施取舍。内容包含基于 repo 的安装上下文、关键文件说明，以及实用的使用建议。

competitor-alternatives 可帮助团队创建面向 SEO 的 alternatives 页面和 vs 页面，具备清晰结构、真实权衡说明与可复用模板。内容涵盖四种页面格式、建议优先阅读的关键文件、产品营销语境检查，以及用于稳定产出竞品对比内容的实用工作流。

使用 value-proposition 技能，基于 6 部分 JTBD 结构构建清晰的客户价值陈述：Who、Why、What before、How、What after 和 Alternatives。它适用于 Product Management、产品发布、策略文档，以及需要解释客户为何应选择你产品的场景。

growth-loops 帮助你识别并设计可持续的增长循环，以驱动产品主导的增长。它会评估 Viral、Usage、Collaboration、User-Generated 和 Referral 等循环，因此对于需要清晰 growth-loops 指南的 Growth 团队来说，是一个实用的 growth-loops 技能。

使用 product-vision 技能，为产品管理构思一个鼓舞人心、切实可行且富有情感共鸣的产品愿景。它能帮助团队撰写愿景声明、对齐北极星目标，并结合真实的公司与产品背景打磨战略。

pricing-strategy 技能用于以价值优先的视角设计和评估定价模型。可用来比较固定费率、按席位、按用量、分层、freemium 或基于价值的定价，评估支付意愿，并结合竞争环境规划调价。

monetization-strategy 可帮助你为产品或功能头脑风暴 3-5 个现实可行的收入模型，并评估受众匹配度、风险、定价机制和验证实验。它更适合作为 Pricing Strategy 决策的 monetization-strategy 指南，而不是一个泛用的“赚钱”提示词。

value-prop-statements 技能可以把现有的价值主张转化为面向营销、销售和新用户引导的定向表述。适合需要按细分人群传递不同信息、让定位更清晰，或从一个核心卖点延展出更有说服力文案的场景。这份 value-prop-statements 指南适用于 Copywriting 工作流中的 value-prop-statements。

product-name 可帮助你围绕品牌价值、目标受众、品牌契合度和易记性，头脑风暴出 5 个独特且令人印象深刻的产品名，并附上理由。适用于新产品、品牌重塑或名称探索场景，当你需要为 Branding 寻找可落地的 product-name 方案时尤其有用。

positioning-ideas 通过先梳理竞品，再生成带有理由说明的战略性定位表述，帮助你头脑风暴出有差异化的产品定位思路。它适合 Product Marketing、创始人和市场人员，用来快速探索定位、发现竞品空白，并找到更清晰的传播切入点。

生成 5 个高性价比的营销点子，并附上渠道、信息传达、有效原因和预算依据。marketing-ideas 技能适合在需要快速拿到可执行方案时，用于头脑风暴活动、产品推广、增长测试，以及 Product Marketing 场景下的营销创意。

使用 gtm-strategy，为产品发布、新细分市场进入和定位调整制定一套可落地的 go-to-market 策略。gtm-strategy 技能可帮助你基于清晰的产品与市场输入，定义渠道、信息传达、成功指标和上线节奏。它尤其适合需要结构化 GTM 方案、而不是泛泛提纲的 Product Marketing 团队。

gtm-motions 帮助你识别并比较七种 go-to-market 动作：Inbound、Outbound、Paid Digital、Community、Partners、ABM 和 PLG。可用它来选择合适的渠道组合，评估 inbound vs outbound，并以更少猜测来规划跨渠道活动或战略规划。

competitive-battlecard 可帮助你为某个指定竞争对手制作可直接用于销售的 battlecard，涵盖定位、功能对比、异议处理以及赢/输局面表述。适用于竞争分析、销售赋能和内部准备等场景，尤其当你需要一个实用答案来回答“为什么选我们而不是 competitor X？”时。

positioning-workshop 是一项面向产品营销、产品经理和创始人的交互式技能，帮助打磨产品定位。它可在发布前、PRD 之前或更新传播话术时，明确目标客户、未被满足的需求、品类、价值收益与差异化。