Leadership

meeting-insights-analyzer 可用于分析会议转录文本中的沟通模式、填充词、模糊措辞、冲突回避、发言均衡度，并为 Workplace Communication 提供基于转录内容的 coaching 反馈。

vpe-advisor 是面向 VP of Engineering 的运营建议 skill，适用于创业公司的交付吞吐、招聘漏斗健康度、团队结构和生产纪律管理。可利用其中的参考资料和 Python 工具分析 DORA metrics、招聘缺口、管理者触发时机、on-call 实践以及战略规划取舍。

internal-narrative 帮助领导者为员工、投资人、客户、候选人、合作伙伴和董事会建立一套连贯一致的公司叙事。你可以用它规划 all-hands 更新、investor notes、board memos、recruiting narratives 和 crisis communication，同时检查不同受众下的风险点与表述矛盾。

cto-advisor 是面向 CTO 领导力场景的 skill，适用于架构决策、技术债、工程指标、技术评估、团队扩张和战略规划。它包含 ADR、DORA、评估框架，并提供用于债务分析和团队扩张的 Python 工具。

cpo-advisor 是面向 CPO 层级决策的战略型 Product Management 技能，覆盖产品愿景、PMF、产品组合战略、组织设计，以及可用于董事会沟通的产品叙事。它包含参考资料，并提供 PMF scoring 与 portfolio analysis 脚本，适合正在规模化发展的公司使用。

chro-advisor 是面向扩张期公司的 People Strategy Claude skill，覆盖编制规划、薪酬框架、组织设计、员工保留、文化建设和绩效管理。包含参考资料，以及用于招聘成本建模和薪酬基准分析的 Python 工具。

chief-of-staff 是一项面向创始人决策支持的 C-suite 编排 skill。它会将问题路由给合适的高管顾问角色，为复杂决策组织类似董事会评审的讨论，综合权衡取舍，并借助 routing 和 synthesis 参考支持 decision logging。

change-management 是一项面向 C-level 顾问场景的技能，用于借助适配创业公司的 ADKAR 模型规划组织变革。适用于组织重组、工具迁移、流程调整、战略转向、产品下线、领导层交接和文化转型，可生成 rollout plans、stakeholder maps、FAQs、manager talking points、resistance analysis 和 fatigue checks。

ceo-advisor 是一款面向高管 Strategic Planning、董事会准备、投资人沟通、文化建设和 CEO 决策支持的 Claude skill。它提供参考指南，并包含用于加权战略评估和财务情景分析的 Python 工具。

postmortem 是一个单文件的高管导师类技能，用于在发布失败、目标未达成、招聘失误或运营故障之后，开展无责 5 Whys 分析。它帮助团队定义事件、找出系统性原因，并建立包含负责人和后续行动的变更登记表。

hard-call 是一款面向高管决策支持的 skill，适合处理没有理想选项的痛苦抉择。使用 /em:hard-call <decision>，可评估可逆性、10/10/10 影响、最小化后悔，以及拖延成本，适用于裁员、业务转向、关停、联合创始人退出或 down rounds 等场景。

board-prep 是一款用于对抗式董事会会议和投资人更新准备的 Claude skill。它帮助管理者熟记关键指标，预判尖锐问题，并围绕未达预期、 runway、增长和决策组织坦诚可信的叙事。

boardroom 是一款面向 C-suite 的战略审议 skill，可将决策简报转化为包含 6 个阶段的 board memo，涵盖独立高管立场、交叉质询、批评者预筛和综合结论。适用于定价、资金 runway、产品押注、风险或 Strategic Planning 等高风险、跨职能决策。

使用 product-vision 技能，为产品管理构思一个鼓舞人心、切实可行且富有情感共鸣的产品愿景。它能帮助团队撰写愿景声明、对齐北极星目标，并结合真实的公司与产品背景打磨战略。

使用 executive-onboarding-playbook skill，为新任 VP Product 或 CPO 制定一份诊断型 30-60-90 天计划。它能帮助你在做出改动前，先验证战略、团队健康状况和隐藏风险；对于 Playbooks 用户来说，这是一份实用的 executive-onboarding-playbook 上手指南。

vp-cpo-readiness-advisor 是一款交互式决策支持技能，面向正在准备、面试、入职或重新校准 VP 或 CPO 角色的总监及高级产品负责人。它能帮助你判断胜任度、识别风险，并以更少的猜测来决定下一步该问什么或做什么。

company-research 可帮助你基于公开来源整理一份适合面向高层汇报的公司简报，内容包括高管引语、产品战略、转型主题和组织背景。适用于访谈、竞品分析、合作伙伴评估和市场进入研究。

altitude-horizon-framework 是一款面向 PM 晋升到 Director 过渡的决策技能。可用于诊断“高度”和“视野”上的偏差，澄清范围与时机，并在战略表述模糊时应用 Cascading Context Map。内容还包含实用的安装、用法与示例说明，便于技能编写与落地。

Executive Resume Writer 可将高阶职业经历打造成适合董事会审阅的简历，面向 C-suite、VP、SVP 和 Director 等职位。它强调领导力品牌、P&L 规模、转型成果和可量化的业务影响，因此在你需要更强的高管定位时，它作为用于文案撰写的 Executive Resume Writer 很有帮助。

director-readiness-advisor 是一款面向咨询和产品团队中 PM 晋升 Director 过渡的互动式辅导技能。它会诊断你的所处阶段，提出自适应追问，并提供实用建议，帮助你准备、面试、拿到 offer，或重新校准方向。