Startup

Die market-research Skill hilft dir, quellenbasierte, entscheidungsreife Recherchen zu Märkten, Wettbewerbern, Fonds und Technologietrends zu erstellen. Nutze sie für Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalyse, Due Diligence für Investoren und das Testen von Thesen. Im Fokus stehen aktuelle Belege, klare Kernaussagen sowie die Trennung von Fakten, Schlussfolgerungen und Empfehlungen.

Erstelle und aktualisiere Pitch Decks, One-Pager, Investoren-Memos, Accelerator-Bewerbungen, Finanzmodelle und andere investorenseitige Materialien mit konsistenten Fakten und Zahlen. Nutze die investor-materials Skill, wenn du eine belastbare Single Source of Truth über Fundraising-Dokumente hinweg brauchst, einschließlich investor-materials für Arbeiten im Stil von Proposal Writing.

domain-name-brainstormer hilft dabei, markenfähige Domain-Ideen zu entwickeln, TLD-Optionen wie .com, .io, .dev, .ai und .app zu vergleichen und eine Shortlist zu erstellen, die anschließend über Registrare, Markenrecherche und Social-Handle-Checks geprüft werden kann.

startup-metrics-framework unterstützt Gründer, Analysten und operative Teams dabei, Startup-KPIs wie CAC, LTV, Burn Multiple, Runway und Wachstumskennzahlen für SaaS-, Marketplace-, Consumer- und B2B-Startups zu berechnen.

team-composition-analysis unterstützt Gründer, Operator und Recruiting-Leads bei der Personalplanung für Startups in der Frühphase – nach Phase, ARR und Budget. Nutzen Sie das Skill, um Rollen in die richtige Reihenfolge zu bringen, Teamstrukturen festzulegen sowie Vergütung und Equity von Pre-Seed bis Series A zu kalkulieren.

Nutze die market-sizing-analysis Skill, um strukturierte TAM-, SAM- und SOM-Schätzungen mit Top-down-, Bottom-up- und Value-Theory-Methoden zu erstellen. Behandelt Einsatzkontext, wichtige Dateien, Eingaben, Workflow und die praktische Nutzung für Startup-Marktgrößenanalysen und Data Analysis.

startup-financial-modeling unterstützt Agents beim Aufbau von 3- bis 5-jährigen Finanzmodellen für Startups – mit Cohort-Umsätzen, Kostenstruktur, Burn, Runway und Fundraising-Szenarien. Besonders geeignet für Gründer:innen und Finance-Verantwortliche, die vor der Installation Kontext, klare Eingaben und praxisnahe Nutzungshinweise aus der SKILL.md brauchen.

competitive-landscape unterstützt Agents bei strukturierter Wettbewerbsanalyse mit Porter's Five Forces, Blue Ocean Thinking und Positionierungskarten, um Marktstruktur, Differenzierung und verteidigungsfähige Positionierung für Startups, GTM-Planung und Investorenvorbereitung zu bewerten.

andreessen ist ein marktorientierter Strategic Planning Skill, um Ventures, Produktideen, Features, PMF-Signale, Karrierewetten und tägliche Prioritäten einem Pressure-Test zu unterziehen. Er nutzt einen Anti-Sycophancy Operating Prompt, Urteilskategorien, Referenzleitfäden, Beispiele und stdlib Python-Skripte für Market Scoring, PMF-Checks und die 3x5 Anti-Todo-Ausführung.

vpe-advisor ist ein Skill für operative VP-of-Engineering-Beratung zu Delivery-Durchsatz in Startups, Zustand des Hiring Funnels, Teamstruktur und Production Discipline. Nutze die Referenzen und Python-Tools, um DORA metrics, Hiring-Lücken, Manager-Trigger, On-Call-Praktiken und strategische Planungs-Trade-offs zu analysieren.

general-counsel-advisor ist ein Claude Skill für Legal-Triage in Startups: Prüfung von Vertragsrisiken, Checks zur IP-Inhaberschaft, Einordnung von term sheets und Mapping regulatorischer Risiken. Enthält Referenzen und Python Scanner, um anwaltstaugliche Themenlisten vorzubereiten – keine Rechtsberatung.

coo-advisor ist ein Claude Skill für Führung in internen Operations. Er unterstützt wachsende Teams dabei, eine passende operative Taktung zu entwickeln, Prozesse zu verbessern, OKRs zu kaskadieren, Engpässe zu diagnostizieren und die enthaltenen Python-Tools für OKR tracking und Analysen zur operativen Effizienz zu nutzen.

chro-advisor ist ein Claude Skill für People Strategy in wachsenden Unternehmen. Er deckt Headcount Planning, Compensation Frameworks, Org Design, Retention, Kultur und Performance Management ab. Enthalten sind Referenzen sowie Python-Tools für die Modellierung von Einstellungskosten und Compensation Benchmarking.

chief-data-officer-advisor ist eine strategische CDO-Skill für Datenentscheidungen in Startups: Rechte an AI training data, warehouse vs lakehouse vs mesh-Strategie, Bewertung von Kundendaten-Assets, M&A readiness und Aufbau des Datenteams. Enthält Referenzen und Python-Tools zur Entscheidungsunterstützung, nicht für taktisches Data Engineering.

chief-customer-officer-advisor ist ein Leadership-Skill für Customer Success in B2B SaaS, mit Fokus auf Retention, Segmentierung, CS-Coverage und Organisationsdesign. Nutze die Referenzen und Python-Scripts, um GRR vs NRR zu analysieren, Kunden zu tiern, den CSM-Personalbedarf zu dimensionieren und CS-Einstellungen zu planen.

chief-ai-officer-advisor unterstützt Gründer und CAIO-nahe Führungskräfte bei strategischen KI-Entscheidungen: API vs fine-tune vs Eigenentwicklung, EU/US AI risk classification, Kostenökonomie beim Wechsel von API zu Self-Hosting sowie Reihenfolge beim Aufbau von KI-Teams. Enthält Referenzleitfäden und Python-Rechner für strukturierte Planung.

change-management ist ein C-Level-Advisory-Skill zur Planung organisatorischer Veränderungen mit einem startup-adaptierten ADKAR-Modell. Er eignet sich für Reorganisationen, Tool-Migrationen, Prozessänderungen, Strategie-Pivots, Produktabkündigungen, Führungswechsel und Kulturwandel – inklusive Rollout-Plänen, Stakeholder Maps, FAQs, Gesprächsleitfäden für Führungskräfte, Widerstandsanalysen und Checks zu Change Fatigue.

cfo-advisor unterstützt Gründer und Finance-Operations-Teams dabei, Runway, Burn, Unit Economics, Fundraising-Verwässerung, Cash Management und vorstandstaugliche Finanznarrative zu modellieren. Enthält Referenzen sowie Python-Scripts auf Basis der Standardbibliothek für Burn Rate, Unit Economics und Fundraising-Szenarien.

arquiteto-de-empresa ist ein Company Architect Skill, der Eingaben von Gründern in eine OKF-Unternehmenswissensbasis überführt: verknüpfte Markdown-Dateien mit YAML-Frontmatter, Indizes, Logs und kontrollierten Typen. Geeignet für Strategic Planning, Company-as-Code-Workflows und phasenweise Interviews zu Strategie, Markt, Finanzen, Produkt, Operations, People, Legal und Governance.

board-deck-builder unterstützt beim Erstellen von Board Decks und Investor Updates mit Executive Narrative, SaaS-Metriken, Risiken und Board Asks. Geeignet für vierteljährliche Board Meetings, Investor Updates, QBRs und die Vorbereitung auf Fundraising – mit Templates, die [TBD] für unbekannte Zahlen beibehalten.

stress-test ist ein Claude Executive-Mentor-Skill, mit dem sich Geschäftsannahmen vor strategischer Planung, Fundraising, GTM, Einstellungen oder Umsatzwetten unter Druck prüfen lassen. Mit /em:stress-test <assumption> isolierst du eine messbare Behauptung, prüfst Gegenbelege und erkennst, wo ein Plan scheitern könnte.

hard-call ist ein Executive-Decision-Support-Skill für schmerzhafte Entscheidungen, bei denen es keine saubere Option gibt. Nutze /em:hard-call <decision>, um Reversibilität, 10/10/10-Auswirkungen, Regret Minimization und die Kosten des Abwartens zu bewerten – etwa bei Entlassungen, Pivots, Schließungen, Co-founder Exits oder Down Rounds.

office-hours führt /cs:office-hours <topic> als YC-artige Gründerbefragung mit sechs Fragen aus, bevor Empfehlungen gegeben werden. Nutzen Sie den Skill, um Problem, Kunde, Distribution, Verteidigungsfähigkeit, Kapitalbedarf und Founder Fit zu klären – vor Strategic Planning, Pivots, Fundraising oder größeren Produktentscheidungen.

onboard ist ein Knowledge-Capture-Skill für c-level-agents. Er führt das Founder-Interview `/cs:onboard` aus und erstellt `~/.claude/company-context.md`, damit cs-* Advisors vor Boardroom-, Brief- oder Executive-Guidance-Workflows auf verlässlichen Unternehmenskontext zugreifen.