category-positioning
作者 Eronredcategory-positioning 是一個用於產品行銷與 ASO 的技能，協助你選擇、變更或評估 App Store 與 Google Play 分類。它能幫助你判斷主分類與次分類的取捨、小分類的排名潛力、可發現性，以及被精選的機會。當你需要一個站得住腳的分類建議時，就用這份 category-positioning 指南。
這個技能的評分是 74/100，表示它可以上架，但最好搭配提醒：它是聚焦型、中等深度的工作流程，而不是完整封裝、端到端的工具。目錄使用者可以合理期待它能協助代理人帶出正確的 category-positioning 對話，但也應知道它的支援素材有限，且沒有安裝指令或配套檔案，會增加導入時的判斷成本。
- 觸發性強：frontmatter 明確寫出適用時機，包括 App Store、Google Play、主分類與次分類的取捨，以及分類調整決策。
- 作業深度不錯：正文篇幅充實（7,923 字元），共有 12 個 H2 區段，還包含具體的初步評估步驟，能提供代理人可實際操作的流程，而不是空泛提示。
- 決策脈絡清楚：內容涵蓋可發現性、排名潛力、被精選的資格，以及何時值得承擔分類切換帶來的影響，有助於使用者做出安裝判斷。
- 沒有支援檔案或安裝指令：沒有 scripts、references、resources 或 README，因此使用者只能完全依賴 SKILL.md。
- 生態系脈絡有限：雖然它提到相關技能（aso-audit、competitor-analysis、market-movers）與 app-marketing-context 檔案，但這些相依內容並未一併提供，可能需要額外設定或手動提示。
類別定位技能總覽
category-positioning 是一個產品行銷與 ASO 技能，用來判斷 App 應該留在目前的 App Store 或 Google Play 類別、改到其他類別，或拆分主類別與次類別配置，以提升可被發現性與排名機會。它最適合需要 category-positioning 技能來回答真實商業問題的團隊：「哪個類別最能幫這個 App 贏？如果要換類別，我們會失去什麼？」
這個 category-positioning 技能是做什麼的
當決策重點是類別契合度、榜單競爭，或是否有機會被精選，而不只是一般 ASO 清理時，就該使用 category-positioning。它可協助評估小類別與大類別的取捨、類別與子類別是否吻合，以及 App 目前所在的類別到底是在幫忙曝光，還是在拖累曝光。
誰適合使用它
它適合已經了解產品、而且需要一個站得住腳的類別建議的 App 行銷人員、ASO 專家、創辦人與 Product Marketing 團隊。當你在像 Productivity vs Utilities，或 Health & Fitness vs Lifestyle 這類相近類別之間做選擇時，這個 category-positioning 技能特別有用。
為什麼它有用
category-positioning for Product Marketing 的核心價值在於判斷品質：它會把類別選擇和排名潛力、受眾期待、以及上線風險連在一起看。它比一般提示詞更有用，因為它會先逼使用者講清楚 App 的實際功能、目前類別與商業目標，再來建議是否要移動。
如何使用 category-positioning 技能
安裝並找到這個技能
先依照你的 skills 工具流程安裝 category-positioning，然後先開啟 skills/category-positioning/SKILL.md。這個 repository 裡沒有支援資料夾，所以主要指引都在那個檔案裡；也沒有另一層 script 去幫你解讀。
提供 category-positioning 正確的輸入
一份好的 category-positioning 使用提示詞，應該包含：
- App ID 或 App 名稱
- 目前的 App Store 類別和／或 Google Play 類別
- App 真正的功能，用一句白話說明
- 目標：安裝量、營收、被精選，或衝榜排名
- App 待在目前類別多久了
- 你已經在考慮的類別候選項
範例提示詞：
“Evaluate whether our meditation app should stay in Health & Fitness or move to Lifestyle. Current category has been stable for 9 months. Goal is more organic installs, not featuring.”
按正確順序讀取工作流程
先從 SKILL.md 裡的 “Initial Assessment” 步驟開始，再看類別為什麼重要、類別結構，以及各平台的類別規則。這個順序可以避免太早下結論，也能看出為什麼換類別可能有幫助，或反而造成反效果。
用決策優先的工作流程來使用
最好的 category-positioning 指引，是要求它依序回答：
- 目前契合度，
- 潛在目標類別，
- 排名與曝光取捨，
- 換類別風險，
- 建議結論。
如果你的提示詞只說「選最好的類別」，輸出品質通常會下降，因為這個技能需要商業背景，才能判斷 App 應該優先最佳契合、成長，還是速度。
category-positioning 技能 FAQ
category-positioning 只適用於 App Store 嗎？
不是。這個技能同時涵蓋 App Store 與 Google Play，但決策邏輯不同。App Store 的重點比較偏向主類別與次類別的取捨；Google Play 通常會連同類別與 tags 一起看，而且發現模型也略有不同。
我需要成熟的 ASO 團隊才能用嗎？
不需要。只要你能回答基本的產品問題，這個技能就算是初學者也能使用。當團隊即將重新上線、重新分類，或比較不同類別選項，而且希望有比「感覺差不多」更清楚的理由時，它的價值最明顯。
這和一般提示詞有什麼不同？
一般提示詞可能只會根據表面關鍵字建議類別。當你需要的是一個可重複、而且建立在 App 功能、類別競爭與變更風險上的建議時，category-positioning 技能會更好。它的目標是減少猜測，不只是產生點子。
什麼情況下不該用它？
如果真正的問題是 metadata 品質、轉換率，或關鍵字鎖定，而且根本沒有要換類別，就不要用 category-positioning。這種情況下，更適合用更完整的 ASO review 或 competitor analysis 技能。
如何改進 category-positioning 技能
把產品真實樣貌講清楚
要讓 category-positioning 的輸出更好，最快的方法不是描述行銷怎麼包裝，而是直接說 App 實際在做什麼。如果 App 是一個帶輕量教練功能的 habit tracker，就直接這樣說；如果它其實是 wellness 內容 App，也要直說。功能描述越誠實，類別契合度判斷通常越準。
明確說出你要優化的決策
這個技能在你講清楚主要目標後，效果會明顯更好。“More installs”、“higher rank in a smaller category” 和 “better featured-app odds” 往往會導向不同建議。對 category-positioning 來說，目標清晰比冗長背景更重要。
補上類別限制與歷史
告訴這個技能 App 最近有沒有換過類別、是否有品牌限制，以及你是在比較一個類別還是多個類別。類別切換可能會重置既有動能，所以歷史狀況會改變建議。
用一小組測試結果迭代
如果第一次答案方向對了但還不夠明確，就再補兩到三個候選類別，請它做更精準的比較。更好的輸入像這樣：“Compare Lifestyle vs Health & Fitness for this app, assuming our priority is organic installs over featuring.” 這會產生比寬泛請求更可執行的 category-positioning 安裝決策建議。