positioning-basics
作者 BrianRWagnerpositioning-basics 能幫助創辦人與產品行銷團隊，將模糊的產品故事整理成清楚的定位、ICP、訊息層級與差異化。當你需要先快速釐清產品是什麼、是為誰而做、取代的是什麼，以及為何重要時，這個技能很適合拿來做第一輪整理。
這個技能評分為 80/100，表示它是很適合收錄進目錄的候選項，對需要定位協助的創辦人與行銷人員也有實際的安裝價值。目錄使用者可期待一套真正可執行的流程，雖然配套素材不算完整，但資訊已經足夠清楚，能判斷它值得安裝。
- 觸發性強：說明中明確涵蓋「positioning」、「value proposition」、「ICP」與「messaging」等常見意圖詞，讓代理能更容易正確呼叫。
- 流程清楚：提供三種明確模式（`quick`、`standard`、`deep`），並寫出各自輸出與預設值，降低代理與使用者的猜測成本。
- 內容扎實：`SKILL.md` 內容篇幅大、包含多個標題與程式碼區塊，且在生成前有上下文載入閘門，顯示它是有引導性的實作流程，而不是佔位內容。
- 沒有附帶支援檔或參考資料，因此可信度與可重複使用性幾乎完全取決於 `SKILL.md` 的內容。
- 目前可見片段顯示文件在提供的證據中是截斷的，因此使用者在用於重要的 GTM 工作前，應先確認完整技能是否真的包含承諾的深度與標準輸出。
positioning-basics 技能定位概覽
positioning-basics 的用途
positioning-basics 技能能幫助創辦人與 Product Marketing 團隊，把模糊的產品故事整理成可用的定位基礎：它適合誰、取代了什麼、為什麼重要，以及要怎麼說得清楚。它就是為了那種「我們需要定位」但還遠遠不足以直接寫首頁文案、銷售訊息或 pitch 的時刻而設計的。
適合誰使用
如果你需要先把價值主張、ICP、訊息層級，或類別切入角度做出第一版，這個 positioning-basics 技能很適合。它特別適合新創團隊、PMM，以及已經掌握足夠產品背景、能回答幾個核心問題，但還不足以從零寫出完整定位的人。
這個技能有什麼不同
它的核心價值是「結構」。positioning-basics 不會只叫 AI「把訊息寫好一點」，而是強迫你補齊通常會讓輸出變弱的輸入：現有客戶、替代方案、競品，以及你想要的輸出形式。對 Product Marketing 來說，這讓它比一般定位提示詞更實用，因為它能把不完整的背景整理成可決策的草稿。
如何使用 positioning-basics 技能
安裝並打開正確檔案
如果要安裝 positioning-basics，請從 BrianRWagner/ai-marketing-skills 加入這個技能，並先從 SKILL.md 開始。由於這個 repo 很精簡，沒有其他支援資料夾，技能檔就是主要的權威來源。先讀 frontmatter 的說明，再看 mode 表和 context-loading checklist，然後再開始提示。
在提問前先選對 mode
positioning-basics 的使用方式，取決於你需要的輸出深度：
quick：單一句定位陳述standard：可直接使用的定位基礎deep：競爭差異化與訊息矩陣
如果你沒有指定 mode，預設會是 standard。當你想產出可再加工成網站、銷售或發表文案的內容時，這通常是最穩妥的選擇。
提供能做決策的輸入
這個技能在你用白話提供以下五個 context gate 時，效果最好：
- 產品或服務名稱，加上 1 到 2 句描述
- 現有客戶或買方的例子
- 他們之前使用的替代方案
- 你想讓它回應的先前定位嘗試
- 主要競品或比較對象
差的提示會說：「幫我做定位。」更好的提示會說：「我們為 B2B SaaS 團隊提供帳務自動化，現有買方是 20 到 200 人公司中的財務主管，他們之前用試算表和 Stripe 匯出檔，且我們認為最大的優勢是能更快關帳。」這種差異會明顯提升輸出品質。
第一次產出建議的工作流程
若想得到更好的 positioning-basics 指南結果，建議照這個順序做：
- 先整理你已知的事實，即使還不完整也沒關係。
- 根據你要做的決策，選擇
quick、standard或deep。 - 要求草稿時，明確標示哪些是假設。
- 檢查客群契合度、競品對比，以及內容是否夠具體。
- 先從最弱的一環開始迭代：受眾、痛點，或差異化。
positioning-basics 技能 FAQ
positioning-basics 只適合 Product Marketing 嗎？
不是。它特別適合 Product Marketing 的 positioning-basics，但創辦人、行銷人員與銷售主管，在需要清楚產品故事時也都能用。重點是你要有足夠背景，能誠實回答核心問題。
可以用它取代自訂提示詞嗎？
可以，如果你想要可重複的結構、並減少漏掉關鍵輸入。一次性的任務，自訂提示詞可能也行；但當你要為多個產品、團隊或草稿維持一致的工作流程時，positioning-basics 技能會更合適。
如果我不太清楚競品怎麼辦？
還是可以用，但在你補上真正的比較對象之前，結果會比較弱。如果你不知道直接競品，就提供目前的替代方案：試算表、人工流程、代理商、內部工具，或是不做任何處理。這仍然能讓技能有具體的對照基準來做定位。
這個技能適合初學者嗎？
可以，只要你能用簡單的方式描述產品。它不是策略工作表的替代品，而是有引導性的草稿技能。初學者通常從 quick 或 standard 開始，並明確說出目前還不確定的部分，效果最好。
如何改進 positioning-basics 技能
改善輸入，而不只是潤飾文字
最大的品質提升來自更精準的事實，而不是更漂亮的提示詞。尤其是當你加入真實客戶名稱或客群分段、他們使用前的具體狀態，以及一個合理可信的選擇理由時，positioning-basics 才會真正有用，而不是流於泛泛。
留意常見失敗模式
最常見的錯誤是受眾太模糊、只從功能出發描述，以及競品清單太寬泛。如果你的輸入只有「SMBs」和「更好的 UX」，輸出通常會很空泛；如果你改成「目前用試算表處理高退費率的 Shopify 商家」，草稿就會具體得多，也更能落地。
一次只測試一個主張
拿到第一版之後，不要只說「幫我變得更好」就結束。你應該要求技能把 ICP 收緊、把差異化說清楚，或是針對某一個競品重寫定位。對 positioning-basics 來說，最快的進步通常來自挑戰那個最難被證明的主張。
把第一版當成決策工具
把輸出視為工作中的假設，而不是最終品牌語言。如果草稿讀起來不對，先判斷問題出在受眾契合、證據，還是類別框架，然後把這些資訊回饋到下一輪。這樣一來，positioning-basics 技能在產品上線、首頁改寫，或建立訊息系統時會更可靠。