Decision Support

product-lens es una skill de apoyo a decisiones para validar el porqué antes de construir, poner a prueba la dirección del producto y convertir solicitudes vagas en briefs más claros. Úsala cuando necesites un diagnóstico rápido del producto, no una especificación completa, y quieras una respuesta más clara de seguir o no seguir antes de la planificación de ingeniería.

product-capability convierte la intención de un PRD, las peticiones de roadmap o las conversaciones de producto en un plan de capacidades listo para implementar, con restricciones, invariantes, interfaces y decisiones pendientes. Úsala para la planificación de requisitos cuando el trabajo entre varios servicios necesite un artefacto duradero de skill product-capability en lugar de una prosa de planificación vaga.

inventory-demand-planning es una habilidad de soporte a la decisión para retail que ayuda a pronosticar la demanda, definir stock de seguridad, planificar reposiciones y estimar el impacto promocional en tiendas y centros de distribución. Úsala para orientar el uso de inventory-demand-planning con entradas estructuradas, restricciones prácticas y un análisis más claro de las compensaciones de planificación.

finance-billing-ops es una skill basada en evidencia para Operaciones Financieras. Úsala para ingresos, precios, reembolsos, lógica de asientos de equipo, dudas sobre cargos duplicados y comprobaciones del modelo de facturación cuando necesites una verdad de facturación respaldada por código, en lugar de consejos genéricos sobre pagos. Está pensada para decisiones operativas, auditorías de facturación y comparaciones de precios.

council es una skill de apoyo a la decisión para elecciones ambiguas, compensaciones entre opciones y decisiones de ir/no ir. Úsala cuando haya varias rutas válidas y necesites desacuerdo estructurado antes de elegir. Encaja en decisiones de producto, ingeniería, operaciones y estrategia en las que una recomendación defendible importa más que una lluvia de ideas genérica.

carrier-relationship-management es una skill enfocada en gestionar carteras de carriers, negociar tarifas, ejecutar RFPs, crear guías de routing y evaluar el desempeño con scorecards. Ayuda a los responsables de transporte y a los equipos de Customer Success a tomar mejores decisiones de asignación de carga con un razonamiento estructurado y basado en evidencia.

architecture-decision-records ayuda a capturar decisiones de arquitectura durante sesiones de Claude Code como ADR estructurados. Detecta momentos de decisión, registra el contexto, las alternativas y la justificación, y mantiene un historial de ADR para futuros responsables del mantenimiento. Resulta útil para redacción técnica y equipos de ingeniería que necesitan un historial de decisiones duradero.

strategy-advisor es una skill ligera de apoyo a la toma de decisiones para generar recomendaciones estratégicas estructuradas. Descubre cuándo conviene usarla, qué información aportar y cómo su análisis situacional, comparación de opciones, criterios de decisión y flujo de recomendación ayudan en decisiones de negocio y planificación.

decision-helper es una skill ligera de soporte a la toma de decisiones que ayuda a comparar opciones con marcos estructurados como pros/cons, decision matrices, cost-benefit analysis, SWOT e ICE. Instálala cuando necesites recomendaciones repetibles y defendibles para decisiones de producto, contratación, herramientas o priorización.

grill-me es una skill de apoyo a decisiones que te entrevista, una pregunta a la vez, sobre un plan, diseño o propuesta, hasta entender las ramas clave. Úsala cuando quieras una crítica estructurada, tradeoffs más claros o una guía rigurosa de grill-me para decisiones de alto riesgo.

reflect es un skill de reevaluación a mitad de conversación para pausar la ejecución, releer desde el objetivo original, revisar sesgos y desvíos, y decidir si conviene continuar, pivotar o pausar. Úsalo para Decision Support, planificación, bucles de depuración y trabajo estratégico cuando necesitas una revisión franca de coherencia, no otro resumen.

andreessen es una skill de Strategic Planning orientada primero al mercado para poner a prueba ventures, ideas de producto, features, señales de PMF, apuestas profesionales y prioridades diarias. Usa un prompt operativo antiadulación, etiquetas de veredicto, guías de referencia, ejemplos y scripts de Python con stdlib para puntuación de mercado, comprobaciones de PMF y ejecución 3x5 Anti-Todo.

grill-me es un skill de Decision Support que pone a prueba planes y diseños mediante interrogatorios de una pregunta a la vez, respuestas recomendadas, exploración del codebase y scripts auxiliares para extraer ramas de decisión y hacer seguimiento de sesiones.

tech-stack-evaluator ayuda a arquitectos a comparar frameworks, bases de datos, proveedores cloud y opciones de migración mediante puntuación ponderada, análisis de TCO, salud del ecosistema, revisiones de seguridad y workflows de validación.

decision-logger es una skill de Decision Support para decisiones de junta aprobadas. Separa las transcripciones en bruto de un índice de decisiones Layer 2, hace seguimiento de responsables, plazos, opciones rechazadas y seguimientos, e incluye un tracker en Python para resúmenes, elementos vencidos, conflictos, filtros por responsable y búsqueda.

cto-advisor es una skill de liderazgo CTO para decisiones de arquitectura, deuda técnica, métricas de ingeniería, evaluación de tecnología, escalado de equipos y planificación estratégica. Incluye ADR, DORA, frameworks de evaluación y herramientas en Python para análisis de deuda y escalado de equipos.

cpo-advisor es una skill estratégica de gestión de producto para decisiones de nivel CPO: visión de producto, PMF, estrategia de portafolio, diseño organizativo y narrativas de producto listas para la junta. Incluye referencias, además de scripts de puntuación de PMF y análisis de portafolio para empresas en crecimiento.

chief-of-staff es una skill de orquestación de C-suite para apoyar la toma de decisiones de fundadores. Dirige las preguntas a los roles de asesor ejecutivo adecuados, convoca revisiones con formato de junta para decisiones complejas, sintetiza ventajas y desventajas, y facilita el registro de decisiones mediante referencias de enrutamiento y síntesis.

chief-data-officer-advisor es un skill estratégico de CDO para decisiones de datos en startups: derechos sobre datos de entrenamiento de IA, estrategia de warehouse vs lakehouse vs mesh, valoración de activos de datos de clientes, preparación para M&A y contratación de equipos de datos. Incluye referencias y herramientas Python para apoyar decisiones, no para ingeniería de datos táctica.

chief-ai-officer-advisor ayuda a founders y líderes con funciones tipo CAIO a tomar decisiones estratégicas de IA: API vs fine-tune vs desarrollo interno, clasificación de riesgos de IA en la UE/EE. UU., economía de costes al pasar de API a self-hosted y secuencia de contratación en IA. Incluye guías de referencia y calculadoras en Python para una planificación estructurada.

ceo-advisor es una skill de Claude para planificación estratégica ejecutiva, preparación de reuniones de consejo, comunicación con inversores, trabajo de cultura y apoyo a la toma de decisiones de CEO. Incluye guías de referencia y herramientas en Python para evaluación ponderada de estrategias y análisis de escenarios financieros.

board-meeting es un skill de Claude para tomar decisiones estratégicas estructuradas mediante /cs:boardroom, roles C-suite aislados, revisión crítica, aprobación del fundador y registros de decisión. Incluye plantillas de agenda y actas para usar board-meeting de forma repetible.

stress-test es una skill de mentoría ejecutiva para Claude que ayuda a poner a prueba supuestos de negocio antes de la planificación estratégica, la captación de fondos, la estrategia GTM, la contratación o las apuestas de ingresos. Usa /em:stress-test <assumption> para aislar una afirmación medible, contrastarla con evidencia en contra y detectar dónde podría fallar un plan.

hard-call es una skill de apoyo a decisiones ejecutivas para elecciones dolorosas sin una opción claramente buena. Usa /em:hard-call <decision> para evaluar reversibilidad, impacto 10/10/10, minimización del arrepentimiento y coste de la demora en despidos, pivotes, cierres, salidas de cofundadores o rondas a la baja.