Strategic Planning

reflect es un skill de reevaluación a mitad de conversación para pausar la ejecución, releer desde el objetivo original, revisar sesgos y desvíos, y decidir si conviene continuar, pivotar o pausar. Úsalo para Decision Support, planificación, bucles de depuración y trabajo estratégico cuando necesitas una revisión franca de coherencia, no otro resumen.

andreessen es una skill de Strategic Planning orientada primero al mercado para poner a prueba ventures, ideas de producto, features, señales de PMF, apuestas profesionales y prioridades diarias. Usa un prompt operativo antiadulación, etiquetas de veredicto, guías de referencia, ejemplos y scripts de Python con stdlib para puntuación de mercado, comprobaciones de PMF y ejecución 3x5 Anti-Todo.

grill-me es un skill de Decision Support que pone a prueba planes y diseños mediante interrogatorios de una pregunta a la vez, respuestas recomendadas, exploración del codebase y scripts auxiliares para extraer ramas de decisión y hacer seguimiento de sesiones.

vpe-advisor es un skill de asesoría operativa para VP of Engineering orientado al throughput de entrega en startups, la salud del embudo de contratación, la estructura de equipos y la disciplina de producción. Usa sus referencias y herramientas Python para analizar métricas DORA, brechas de contratación, señales para incorporar managers, prácticas de on-call y tradeoffs de planificación estratégica.

ma-playbook es una skill de estrategia de M&A para empresas que buscan adquirir otra compañía o prepararse para ser adquiridas, con flujos de trabajo para justificación estratégica, due diligence, valoración, términos del acuerdo, negociación y planificación de la integración posterior al cierre.

internal-narrative ayuda a los líderes a construir una historia corporativa coherente para empleados, inversores, clientes, candidatos, socios y el consejo. Úsala para planificar actualizaciones all-hands, notas para inversores, memos para el consejo, narrativas de reclutamiento y comunicación de crisis, mientras revisas riesgos y contradicciones específicos de cada audiencia.

cto-advisor es una skill de liderazgo CTO para decisiones de arquitectura, deuda técnica, métricas de ingeniería, evaluación de tecnología, escalado de equipos y planificación estratégica. Incluye ADR, DORA, frameworks de evaluación y herramientas en Python para análisis de deuda y escalado de equipos.

coo-advisor es una skill de Claude para liderazgo de operaciones internas que ayuda a equipos en crecimiento a diseñar cadencias operativas, mejorar procesos, desplegar OKR en cascada, diagnosticar cuellos de botella y usar herramientas de Python incluidas para seguimiento de OKR y análisis de eficiencia operativa.

cpo-advisor es una skill estratégica de gestión de producto para decisiones de nivel CPO: visión de producto, PMF, estrategia de portafolio, diseño organizativo y narrativas de producto listas para la junta. Incluye referencias, además de scripts de puntuación de PMF y análisis de portafolio para empresas en crecimiento.

company-os es una skill de asesoría de nivel ejecutivo para diseñar sistemas operativos de empresa: selección de frameworks, accountability charts, scorecards, cadencia de reuniones, resolución de problemas, OKRs y planificación de despliegues de 90 días para operaciones internas.

chro-advisor es una skill de Claude para estrategia de personas en empresas en crecimiento. Cubre planificación de headcount, marcos de compensación, diseño organizativo, retención, cultura y gestión del desempeño. Incluye referencias y herramientas en Python para modelar costes de contratación y hacer benchmarking de compensación.

chief-of-staff es una skill de orquestación de C-suite para apoyar la toma de decisiones de fundadores. Dirige las preguntas a los roles de asesor ejecutivo adecuados, convoca revisiones con formato de junta para decisiones complejas, sintetiza ventajas y desventajas, y facilita el registro de decisiones mediante referencias de enrutamiento y síntesis.

chief-data-officer-advisor es un skill estratégico de CDO para decisiones de datos en startups: derechos sobre datos de entrenamiento de IA, estrategia de warehouse vs lakehouse vs mesh, valoración de activos de datos de clientes, preparación para M&A y contratación de equipos de datos. Incluye referencias y herramientas Python para apoyar decisiones, no para ingeniería de datos táctica.

chief-customer-officer-advisor es una skill de liderazgo en Customer Success para retención en B2B SaaS, segmentación, cobertura de CS y diseño organizativo. Usa sus referencias y scripts en Python para analizar GRR vs NRR, clasificar clientes por niveles, dimensionar la plantilla de CSM y planificar contrataciones de CS.

chief-ai-officer-advisor ayuda a founders y líderes con funciones tipo CAIO a tomar decisiones estratégicas de IA: API vs fine-tune vs desarrollo interno, clasificación de riesgos de IA en la UE/EE. UU., economía de costes al pasar de API a self-hosted y secuencia de contratación en IA. Incluye guías de referencia y calculadoras en Python para una planificación estructurada.

cfo-advisor ayuda a fundadores y equipos de Finance Operations a modelar runway, burn, unit economics, dilución por fundraising, gestión de caja y narrativas financieras listas para el consejo. Incluye referencias y scripts Python de biblioteca estándar para burn rate, unit economics y escenarios de fundraising.

ceo-advisor es una skill de Claude para planificación estratégica ejecutiva, preparación de reuniones de consejo, comunicación con inversores, trabajo de cultura y apoyo a la toma de decisiones de CEO. Incluye guías de referencia y herramientas en Python para evaluación ponderada de estrategias y análisis de escenarios financieros.

board-meeting es un skill de Claude para tomar decisiones estratégicas estructuradas mediante /cs:boardroom, roles C-suite aislados, revisión crítica, aprobación del fundador y registros de decisión. Incluye plantillas de agenda y actas para usar board-meeting de forma repetible.

arquiteto-de-empresa es una skill de Company Architect que convierte los aportes de fundadores en una base de conocimiento empresarial OKF: archivos Markdown enlazados con YAML frontmatter, índices, registros y tipos controlados. Úsala para Strategic Planning, flujos company-as-code y entrevistas por fases sobre estrategia, mercado, finanzas, producto, operaciones, personas, legal y gobernanza.

board-deck-builder ayuda a crear decks para consejos y actualizaciones a inversores con narrativa ejecutiva, métricas SaaS, riesgos y peticiones al consejo. Úsala para reuniones trimestrales de consejo, actualizaciones a inversores, QBRs y preparación de fundraising, con plantillas que mantienen [TBD] cuando faltan cifras.

stress-test es una skill de mentoría ejecutiva para Claude que ayuda a poner a prueba supuestos de negocio antes de la planificación estratégica, la captación de fondos, la estrategia GTM, la contratación o las apuestas de ingresos. Usa /em:stress-test <assumption> para aislar una afirmación medible, contrastarla con evidencia en contra y detectar dónde podría fallar un plan.

hard-call es una skill de apoyo a decisiones ejecutivas para elecciones dolorosas sin una opción claramente buena. Usa /em:hard-call <decision> para evaluar reversibilidad, impacto 10/10/10, minimización del arrepentimiento y coste de la demora en despidos, pivotes, cierres, salidas de cofundadores o rondas a la baja.

board-prep es un skill de Claude para preparar reuniones de junta y actualizaciones a inversores con un enfoque adversarial. Ayuda a líderes a dominar las métricas clave, anticipar preguntas difíciles y construir una narrativa honesta sobre desvíos, runway, crecimiento y decisiones.

post-mortem es una habilidad de Strategic Planning para revisar decisiones ejecutadas frente a métricas de éxito comprometidas de antemano, criterios de cancelación, planes de ejecución y disensos preservados. Usa `/cs:post-mortem <decision-path>` en puntos de control a 90 días, activación de criterios de cancelación, reversiones o revisiones trimestrales.