战略规划

reflect 是一个用于对话中途重新评估的技能：它会暂停当前执行，从最初目标重新阅读上下文，检查偏见与偏离，并判断接下来应继续、转向还是暂停。当你在 Decision Support、规划、调试循环或策略工作中需要一次坦诚的合理性校验，而不是又一份摘要时，可以使用它。

andreessen 是一个市场优先的 Strategic Planning skill，用于压力测试创业项目、产品想法、功能、PMF 信号、职业选择和日常优先级。它使用反迎合式 operating prompt、结论标签、reference guides、examples，以及基于 stdlib 的 Python scripts，支持市场评分、PMF 检查和 3x5 Anti-Todo 执行。

grill-me 是一款 Decision Support skill，通过一次只问一个问题的追问方式，对计划和设计进行压力测试；它还会提供推荐答案、探索代码库，并配备辅助脚本，用于提取决策分支和跟踪会话。

vpe-advisor 是面向 VP of Engineering 的运营建议 skill，适用于创业公司的交付吞吐、招聘漏斗健康度、团队结构和生产纪律管理。可利用其中的参考资料和 Python 工具分析 DORA metrics、招聘缺口、管理者触发时机、on-call 实践以及战略规划取舍。

ma-playbook 是一款面向 M&A 策略的 skill，适用于正在收购公司或准备被收购的团队，覆盖战略逻辑、due diligence、valuation、deal terms、negotiation，以及交割后的 integration planning 等 workflow。

internal-narrative 帮助领导者为员工、投资人、客户、候选人、合作伙伴和董事会建立一套连贯一致的公司叙事。你可以用它规划 all-hands 更新、investor notes、board memos、recruiting narratives 和 crisis communication，同时检查不同受众下的风险点与表述矛盾。

cto-advisor 是面向 CTO 领导力场景的 skill，适用于架构决策、技术债、工程指标、技术评估、团队扩张和战略规划。它包含 ADR、DORA、评估框架，并提供用于债务分析和团队扩张的 Python 工具。

coo-advisor 是面向内部运营管理的 Claude skill，帮助快速扩张的团队设计运营节奏、优化流程、层层拆解 OKRs、诊断瓶颈，并使用内置 Python 工具进行 OKR 跟踪和运营效率分析。

cpo-advisor 是面向 CPO 层级决策的战略型 Product Management 技能，覆盖产品愿景、PMF、产品组合战略、组织设计，以及可用于董事会沟通的产品叙事。它包含参考资料，并提供 PMF scoring 与 portfolio analysis 脚本，适合正在规模化发展的公司使用。

company-os 是面向 C-level 的咨询型 skill，用于设计公司 operating system：包括框架选择、accountability charts、scorecards、会议节奏、问题解决、OKRs，以及面向 Internal Operations 的 90 天落地计划。

chro-advisor 是面向扩张期公司的 People Strategy Claude skill，覆盖编制规划、薪酬框架、组织设计、员工保留、文化建设和绩效管理。包含参考资料，以及用于招聘成本建模和薪酬基准分析的 Python 工具。

chief-of-staff 是一项面向创始人决策支持的 C-suite 编排 skill。它会将问题路由给合适的高管顾问角色，为复杂决策组织类似董事会评审的讨论，综合权衡取舍，并借助 routing 和 synthesis 参考支持 decision logging。

chief-data-officer-advisor 是一款面向创业公司数据决策的战略型 CDO skill，覆盖 AI training data rights、warehouse vs lakehouse vs mesh strategy、customer-data asset valuation、M&A readiness，以及 data team hiring。它提供参考资料和 Python tools 用于决策支持，而不是战术层面的 data engineering。

chief-customer-officer-advisor 是面向 B2B SaaS 留存、客户分层、CS 覆盖和组织设计的 Customer Success 领导力 skill。可使用其中的参考资料和 Python scripts 分析 GRR vs NRR、划分客户层级、测算 CSM headcount，并规划 CS 招聘。

chief-ai-officer-advisor 可帮助创始人和 CAIO 类型领导者制定战略性 AI 决策：API vs fine-tune vs in-house build、EU/US AI risk classification、API-to-self-hosted 成本经济性，以及 AI hiring sequence。内含参考指南和 Python 计算器，便于进行结构化规划。

cfo-advisor 可帮助创始人和 Finance Operations 团队建模 runway、burn、unit economics、fundraising dilution、cash management，并组织适合董事会沟通的财务叙事。它包含参考资料，以及基于 standard-library 的 Python 脚本，用于 burn rate、unit economics 和 fundraising 场景分析。

ceo-advisor 是一款面向高管 Strategic Planning、董事会准备、投资人沟通、文化建设和 CEO 决策支持的 Claude skill。它提供参考指南，并包含用于加权战略评估和财务情景分析的 Python 工具。

board-meeting 是一个用于 Claude 的 skill，面向结构化战略决策场景。它通过 /cs:boardroom、相互隔离的 C-suite 角色、critic 复审、founder 批准和决策记录来组织讨论，并提供议程与会议纪要模板，便于重复使用 board-meeting 工作流。

arquiteto-de-empresa 是一个 Company Architect skill，可将创始人的输入转化为 OKF 公司知识库：包含带 YAML frontmatter 的关联 Markdown 文件、索引、日志和受控类型。适合用于 Strategic Planning、company-as-code 工作流，以及分阶段访谈，覆盖战略、市场、财务、产品、运营、人员、法律与治理。

board-deck-builder 可帮助创建董事会和投资人更新 deck，覆盖高管叙事、SaaS metrics、风险以及 board asks。适用于季度董事会会议、投资人更新、QBR 和融资准备；其 templates 会为未知数字保留 [TBD]，避免随意补数。

stress-test 是一个面向 Claude 的高管导师 skill，用于在战略规划、融资、GTM、招聘或营收押注之前，对商业假设进行压力测试。使用 /em:stress-test <assumption> 可以拆解出可衡量的主张，挑战反向证据，并暴露计划可能失效的环节。

hard-call 是一款面向高管决策支持的 skill，适合处理没有理想选项的痛苦抉择。使用 /em:hard-call <decision>，可评估可逆性、10/10/10 影响、最小化后悔，以及拖延成本，适用于裁员、业务转向、关停、联合创始人退出或 down rounds 等场景。

board-prep 是一款用于对抗式董事会会议和投资人更新准备的 Claude skill。它帮助管理者熟记关键指标，预判尖锐问题，并围绕未达预期、 runway、增长和决策组织坦诚可信的叙事。

post-mortem 是一个面向战略规划的技能，用于根据预先承诺的成功指标、kill criteria、执行计划和已保留的反对意见，复盘已经执行的决策。可在 90 天检查点、触发 kill 条件、决策反转或季度回顾时使用 `/cs:post-mortem <decision-path>`。