arquiteto-de-empresa
作者 alirezarezvaniarquiteto-de-empresa 是一个 Company Architect skill,可将创始人的输入转化为 OKF 公司知识库:包含带 YAML frontmatter 的关联 Markdown 文件、索引、日志和受控类型。适合用于 Strategic Planning、company-as-code 工作流,以及分阶段访谈,覆盖战略、市场、财务、产品、运营、人员、法律与治理。
该 skill 评分为 82/100。对于希望用 agent 引导公司创建与文档化、并沉淀为结构化 Markdown knowledge bundle 的目录用户来说,它是一个扎实的上架候选。仓库提供了较充分的触发说明、分阶段工作流、模板、合规规则和辅助脚本,相比通用商业计划提示词更能减少摸索成本;不过,如果安装说明和 quick-start 文档更清晰,采用门槛会更低。
- 触发条件清晰:frontmatter 明确说明适用于构建、组织或记录整家公司,并包含 “company as code”、“company knowledge base for AI”、“OKF” 和 “knowledge bundle” 等短语。
- 工作流具备可执行性:该 skill 定义了连续的 12 阶段访谈,phase playbook 说明了目标、问题模块、生成文件,以及 index.md 和 log.md 的更新步骤。
- 不只是提示词:references 定义了 OKF 合规规则和受控类型词表,scripts 支持脚手架、linting 和索引生成,便于形成可版本控制的 Markdown bundle。
- skill 路径下没有安装命令或 README,用户需要根据更大仓库或 Agent Skills 的惯例自行推断安装方式。
- 该工作流覆盖面广、目标较大;如果用户只需要聚焦财务、法律或 GTM 的专项顾问,12 阶段 OKF knowledge bundle 可能显得偏重。
arquiteto-de-empresa skill 概览
arquiteto-de-empresa 适合用来做什么
arquiteto-de-empresa 是一个 Company Architect skill,用于把创始人还比较粗糙的商业想法转化为 OKF bundle:一组可做版本控制的 Markdown 文件树,包含 YAML frontmatter、类型化概念、交叉链接、index.md 仪表盘,以及只追加不改写的 log.md。它尤其适合创始人、运营负责人、顾问和战略规划团队,用来搭建一个人类和 AI agents 都能直接读取、无需再“翻译”的公司知识库。
最适合的使用场景和用户
当你需要把一家公司“as code”地搭建或重组时,可以使用 arquiteto-de-empresa skill:把战略、市场、财务、销售、营销、产品、运营、技术、人才、法务和治理放进同一个相互链接的结构中。它适用于早期创业设计、商业模式文档化、内部公司 wiki、AI 可读的运营系统,以及用于 Strategic Planning 的 arquiteto-de-empresa 场景——尤其是那些需要让决策随时间可追溯的团队。
它和普通 prompt 有什么不同
普通 prompt 可能会生成一份很长的商业计划书。这个 skill 则会引导你完成分阶段访谈,并把答案落成文件:每个 .md 对应一个概念,使用受控的 type 值、相对链接、保留的 index.md 和 log.md,以及确定性的辅助脚本。它的关键差异不只是提供商业建议,而是提供一种可重复使用的文档格式:可以 lint、索引、提交到 Git,并被其他 agents 继续扩展。
采用前需要考虑的事项
如果你愿意按阶段回答问题,这个 skill 的效果最好。它不适合用来快速生成一页 pitch deck、替代法律建议、承诺财务结果,或在没有创始人输入的情况下产出一套“完成版”公司战略。部分文件夹和文件名采用葡语风格,而 skill 语言是 English,因此团队最好尽早决定:是保留原始结构,还是本地化命名规范。
如何使用 arquiteto-de-empresa skill
arquiteto-de-empresa 安装与仓库检查
使用以下命令安装:
npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill arquiteto-de-empresa
然后查看源路径:
c-level-advisor/skills/arquiteto-de-empresa
先阅读 SKILL.md,了解角色设定、触发条件、运行规则和 12 阶段流程。接着检查 references/phase_playbook.md、references/okf_conformance.md 和 references/type_vocabulary.md;这些文件定义了 agent 应该问什么、Markdown bundle 必须如何组织,以及哪些 frontmatter type 值是有效的。在生成真实公司文件之前,先预览 assets/frontmatter_template.md、assets/index_template.md 和 assets/log_template.md。
哪些输入能带来更好的输出
arquiteto-de-empresa 的使用方式在第一条请求就提供足够业务背景、能够启动 Phase 0 时效果最好。建议包含阶段、商业模式、行业、司法辖区、客户、现有资产,以及期望输出位置。
较弱的 prompt:
“Help me structure my startup.”
更强的 prompt:
“Use arquiteto-de-empresa to create an OKF bundle for a B2B SaaS in Brazil that helps small clinics reduce missed appointments. Stage: MVP with 5 pilot customers. Model: monthly subscription. Need the first phases only: discovery, foundation, strategy, and market. Ask me questions in small blocks, mark unknowns as [ASSUMPTION], and generate conformant Markdown files with relative links.”
这样能提升结果质量,因为 skill 可以选择正确阶段,避免过早展开细节,并创建符合 OKF 规则的文件。
完整 OKF bundle 的推荐工作流
从 Phase 0 discovery 开始,然后按顺序推进 12-phase playbook。每个阶段中,让 agent 提出 3–5 个问题,确认创始人的回答,生成概念文件,更新文件夹中的 index.md,并向 log.md 添加一条决策记录。除非你只需要一个粗略原型,否则不要要求 agent 一次性输出所有阶段;这个 skill 的设计目标是先访谈再写作,从而减少凭空编造的战略内容。
用于战略规划时,按决策顺序推进各阶段:foundation、strategy、market、financial model、sales、marketing、product、operations、tech、people、legal 和 governance。对尚未解决的判断保留 [ASSUMPTION] 标记,让 bundle 成为规划系统,而不是制造虚假确定性的工具。
使用辅助脚本
仓库中包含一些 Python 工具,可以让输出更可靠。使用 scripts/scaffold_bundle.py 创建骨架,用 scripts/okf_linter.py 检查一致性,用 scripts/index_generator.py 重新生成 index.md 中的概念表。这些脚本以标准库为主,并支持 Git 工作流:生成、检查 diff、lint,然后 commit。即使你的 agent 是手动创建文件,也应在把 bundle 视为权威版本之前运行 linter。
arquiteto-de-empresa skill 常见问题
arquiteto-de-empresa 只适合新公司吗?
不是。它的框架围绕“从零搭建一家公司”展开,但也可以用来记录一家已有公司,尤其是当知识分散在文档、电子表格、聊天记录和创始人记忆中时。对于已经运营的业务,先告诉 agent 哪些内容已经存在,并要求它分别标记遗留事实、假设和缺失证据。
它和商业计划书生成器有什么不同?
商业计划书生成器通常产出一份叙事型文档。arquiteto-de-empresa skill 产出的是 OKF knowledge graph:大量小型 Markdown 概念文件,带有一致的元数据和链接。因此它更适合长期维护、AI retrieval、Git diffs 和跨职能规划。如果你只需要一份面向投资人的精美 PDF,它反而没那么方便。
初学者需要先理解 OKF 吗?
不需要,但应该理解它的运行思路:每个概念一个文件、类型化 frontmatter、相关文件之间互相链接,以及一份决策日志。在深度使用前阅读 references/okf_conformance.md,可以避免常见错误,例如把多个概念合并到一个文件中,或使用不一致的 type 标签。
什么时候不应该使用这个 skill?
不要把它当作法律、税务、会计或受监管行业专业审查的替代品。如果团队无法回答基本 discovery 问题、目标只是品牌文案,或需要在没有安全执行环境的情况下处理机密财务建模,也应避免使用。这个 skill 用来结构化决策;它本身不会验证市场事实是否真实。
如何改进 arquiteto-de-empresa skill
用更强的上下文提升 arquiteto-de-empresa 结果
最有杠杆的改进是提高输入质量。提供真实约束:预算、runway、地理范围、目标客户、销售动作、定价假设、团队能力、技术栈、监管暴露和现有文档。要求 agent 在每个概念文件中区分 “known”、“assumed” 和 “to validate” 部分。这样 OKF bundle 才能服务于战略规划,而不只是描述性文档。
需要警惕的常见失败模式
注意文件被过度压缩、缺少 frontmatter、type 值无效、相对链接薄弱,以及 index.md 页面没有反映实际文件夹内容等问题。另一个常见问题是:当创始人尚未提供证据时,文案却使用过度自信的商业表述。应要求保留 [ASSUMPTION] 标记,并在重大决策发生变化时更新 log.md。
在首版 bundle 生成后继续迭代
第一轮完成后,像审视产品 backlog 一样审视这个 bundle。可以问:哪些概念太大?哪些判断缺少证据?哪些决策需要备选方案和理由?哪些链接能帮助未来的 agent 从战略导航到财务、产品或运营?然后要求 skill 拆分过大的文件、补充缺失的概念链接、重新生成索引,并把变更记录到决策日志中。
为你的组织扩展这个 skill
团队可以通过添加公司专属模板、司法辖区 checklist、行业词汇和验证关卡来改进 arquiteto-de-empresa。核心 OKF 规则应保持稳定:每个文件一个概念、必填 type、相对链接、保留 index.md 和 log.md,以及基于脚本的检查。如果你本地化文件夹名称或新增概念类型,请更新 references/type_vocabulary.md,确保未来的 agents 仍能保持一致。
