category-positioning
作者 Eronredcategory-positioning 是一项用于产品营销和 ASO 的技能，可帮助选择、调整或评估 App Store 与 Google Play 的类别。它能分析一级类别与二级类别的取舍、小类目排名潜力、可发现性以及获得推荐展示的资格。当你需要一条站得住脚的类别建议时，可以使用这份 category-positioning 指南。
这项技能得分为 74/100，说明它可以上架，但更适合说明为一套聚焦的中等深度工作流，而不是完整打包的端到端工具。目录用户可以合理预期它能帮助 agent 触发正确的 category-positioning 讨论，但也应注意它的配套素材较少，而且没有安装命令或辅助文件，入门判断需要更多人工确认。
- 触发性强：前置信息明确写出了适用场景，包括 App Store、Google Play、一级/二级类别取舍，以及类别切换决策。
- 操作深度不错：正文内容较充实（7,923 个字符），包含 12 个 H2 小节和具体的初步评估步骤，让 agent 拿得到可执行的工作流，而不是空泛提示。
- 决策语境清晰：它覆盖了可发现性、排名潜力、推荐展示资格，以及在何时值得承担切换类别带来的扰动，能帮助用户做出安装决策。
- 没有支持文件或安装命令：没有脚本、参考资料、资源或 README，因此用户只能完全依赖 SKILL.md。
- 生态上下文有限：它提到了相关技能（aso-audit、competitor-analysis、market-movers）以及一个 app-marketing-context 文件，但这些依赖并未随包提供，可能需要额外配置或手动引导。
category-positioning 分类定位技能概览
category-positioning 是一项面向产品营销和 ASO 的技能，用来判断一个应用是应该继续留在当前的 App Store 或 Google Play 类目，切换到其他类目，还是拆分主类目与次类目来提升可发现性和排名机会。它最适合需要用 category-positioning 解决真实业务问题的团队：这个应用放在哪个类目更容易赢？如果要移动类目，我们要付出什么代价？
category-positioning 适用于什么场景
当决策重点是类目匹配、榜单竞争或推荐位/精选资格，而不是单纯做常规 ASO 清理时，就该使用 category-positioning。它可以帮助评估小类目与大类目的取舍、类目与子类目的匹配度，以及当前类目是在帮应用提升可见度，还是在拖后腿。
谁应该使用它
它适合已经了解应用本身、并且需要一个站得住脚的类目建议的 app marketer、ASO 专家、创始人和 Product Marketing 团队。尤其在像 Productivity vs Utilities，或 Health & Fitness vs Lifestyle 这种相邻类目之间做选择时，它特别有用。
category-positioning 的价值在哪里
category-positioning for Product Marketing 的核心价值在于决策质量：它把类目选择和排名潜力、用户预期、上线风险连接起来。它比通用提示词更有用，因为它会先要求用户明确应用的真实功能、当前类目和业务目标，再给出是否迁移的建议。
如何使用 category-positioning 技能
安装并定位该技能
先通过你的 skills 工具完成 category-positioning 的安装流程，然后优先打开 skills/category-positioning/SKILL.md。这个仓库里没有 support folders，所以主要指导内容都在那个文件中；也没有单独的脚本层需要你去解释。
为 category-positioning 提供正确输入
一份高质量的 category-positioning 使用提示，应该包含：
- App ID 或 app 名称
- 当前 App Store 类目和/或 Google Play 类目
- 应用真实功能的一句话说明
- 目标：安装量、收入、精选位，还是榜单排名
- 应用在当前类目里停留了多久
- 你已经在考虑的类目候选项
示例提示：
“评估我们的冥想应用应该继续留在 Health & Fitness，还是迁移到 Lifestyle。当前类目已经稳定 9 个月。目标是提升自然安装量，不追求精选位。”
按正确顺序阅读工作流
先看 SKILL.md 里的 “Initial Assessment” 步骤，再继续阅读关于类目为什么重要、类目结构，以及平台特定类目规则的部分。这个顺序能帮助你避免过早下结论，也能看清为什么切换类目可能有效，或者反而会适得其反。
用决策优先的工作流来提问
最好的 category-positioning 提问方式，是让它依次给出：
- 当前匹配度，
- 可能的目标类目，
- 排名和可见度取舍，
- 切换风险，
- 最终建议。
如果你的提示只写“选出最好的类目”，输出质量通常会下降，因为这个技能需要业务上下文来判断应用应该优先优化匹配度、增长，还是速度。
category-positioning 技能 FAQ
category-positioning 只适用于 App Store 应用吗？
不是。这个技能同时覆盖 App Store 和 Google Play，但两者的决策逻辑不同。App Store 更关注主类目和次类目的取舍；Google Play 通常会涉及类目加 tags，并且发现机制也略有不同。
使用它一定需要成熟的 ASO 体系吗？
不需要。如果你能回答基础的产品问题，它对初学者也很友好。它最有价值的场景，是团队准备重新上线、重新分类，或者对比多个类目选项，并且希望得到比“感觉差不多”更清晰的理由时。
它和普通提示词有什么不同？
普通提示词可能只会根据表面关键词推荐一个类目。category-positioning 技能更适合你需要一个可重复、可复用的推荐，而且这个推荐要建立在应用功能、类目竞争和变更风险之上。它的目标是减少拍脑袋，而不只是生成想法。
什么时候不该用它？
如果真正的问题是元数据质量、转化率，或者关键词投放，而你并没有打算更改类目，那就不要用 category-positioning。这种情况下，更适合用更宽泛的 ASO review 或 competitor analysis 技能。
如何改进 category-positioning 技能
把产品真实情况说清楚
提升 category-positioning 输出最快的方法，就是描述应用实际做什么，而不是营销上怎么包装。如果应用是带轻量指导的习惯打卡工具，就直接说出来；如果它是 wellness 内容应用，也要明确说明。真实的功能细节，才能带来更好的类目匹配。
明确你要优化的决策目标
当你说清楚主要目标时，这个技能会表现得更好。“更多安装量”“在更小的类目里获得更高排名”以及“更高的精选位概率”往往会导向不同建议。对 category-positioning 来说，目标清晰比冗长背景更重要。
加上类目约束和历史信息
告诉这个技能应用是否最近改过类目、是否有品牌限制，以及你是在比较一个类目还是多个类目。类目切换可能会重置既有势能，所以历史情况会直接改变建议。
用一个短测试集反复迭代
如果第一次回答已经接近，但还不够果断，可以跟进给出两个或三个候选类目，请它做更精确的比较。更好的输入方式例如：“在我们优先自然安装量而不是精选位的前提下，比较 Lifestyle 和 Health & Fitness 这两个类目。” 这样的 category-positioning 安装决策，比笼统提问更可执行。