retention-optimization
作者 Eronredretention-optimization 技能帮助产品管理团队诊断流失、提升参与度,并借助有基准参考的优先级建议提高生命周期价值。适用于你需要一份围绕 Day 1、Day 7 和 Day 30 留存的 retention-optimization 指南,或者当用户追问为什么用户流失、停止回访或卸载时使用。
该技能得分为 78/100,属于相当合格的目录候选:用户大概率能稳定触发它,并在不从空白提示词开始的情况下获得有用的留存建议。之所以没有更高分,是因为工作流几乎完全封装在 SKILL.md 中,缺少支持文件、示例或安装期工具,因此在理解和接入上不够直观。
- 触发性强:描述中明确提到留存、流失、DAU/MAU、激活和卸载等场景,并清楚指向相关技能。
- 操作流程具体:在给出建议前,会要求提供 Day 1/7/30 指标、应用类别、变现模式和当前的参与功能。
- 决策支持到位:提供了按品类划分的留存基准和结构化留存框架,让 agent 得到的不只是泛泛的策略建议。
- 没有配套文件或脚本:该技能似乎完全依赖单一 markdown 文件,因此 agent 无法获得额外自动化或参考材料。
- 摘录中框架部分是截断的,而且看不到限制说明部分,所以某些执行细节仍可能需要自行判断。
retention-optimization 概览
retention-optimization 的作用
retention-optimization skill 帮你诊断用户为什么不再回来,并把这些原因转化为一份按优先级排序的留存、参与度和生命周期价值提升计划。它最适合 Product Management 场景:你需要的是一份实用的 retention-optimization 指南,而不是泛泛的增长头脑风暴。
谁应该使用它
如果你在管理移动应用、消费级产品、订阅产品,或任何依赖重复使用的体验,就适合用这个 retention-optimization skill。尤其当你的问题是“用户为什么流失?”或“为了提升 Day 1、Day 7 和 Day 30 留存,应该先改什么?”时,它会特别有用。
它为什么不一样
这个 repo 对最先需要的输入很有主张:留存指标、应用类别、变现模式,以及当前的互动功能。这让 skill 比宽泛的 prompt 更有决策价值,因为它会先强制你提供基准上下文,再给出优化建议。它还会引导用户查看 app-marketing-context.md,这说明最好的结果来自产品上下文和获客上下文的结合,而不只是单看留存本身。
如何使用 retention-optimization skill
安装与激活上下文
使用 retention-optimization install 流程,仓库路径为 Eronred/aso-skills,skill slug 为 retention-optimization。实际使用中,这个 skill 适合在用户询问留存策略、流失诊断,或需要一份优先级明确的参与度提升方案时调用。
在提问前要提供什么
不要只说一句笼统的“提升留存”,而是要给出具体输入。最有价值的最低配 brief 包括:
- 当前 Day 1、Day 7 和 Day 30 留存
- 应用类别或产品类型
- 变现模式
- 当前已有的互动机制,例如 push、连胜、提醒或社区
- 主要症状,例如注册后流失、首次使用后卸载,或周回访率偏低
更强的 prompt 可以这样写:
“我们是一款订阅制 productivity app。Day 1 是 18%,Day 7 是 9%,Day 30 是 4%。大多数用户完成了 onboarding,但没有完成第二个任务。我们用了 email,没有 push。请诊断可能的留存瓶颈,并给出一份按优先级排序的 retention-optimization 计划。”
先读哪些文件
先从 SKILL.md 开始,因为里面包含初始评估流程和基准框架。如果你要把 retention-optimization skill 改造成适合自己工作流的版本,在修改建议前,也要检查任何关联上下文文件,比如 app-marketing-context.md。如果安装后你只能看到一个文件,这通常说明这个 skill 故意保持轻量,并且是 prompt 驱动的。
如何把模糊目标变成可用 prompt
把“提高留存”翻译成一个带约束的产品问题。说明用户分群、生命周期阶段,以及最近发生了什么变化。把你已经试过的东西也写出来,因为这个 skill 的输出最有价值的地方,在于它能把诊断和显而易见的修复方案区分开来。对于 Product Management 场景下的 retention-optimization,通常意味着你要它给出一组按优先级排序的动作、每个动作对应的留存杠杆,以及建议背后的假设。
retention-optimization skill 常见问题
retention-optimization 只适用于移动应用吗?
不是,但它最明确的设计方向还是 app 留存和参与度策略。如果你做的是 SaaS、市场平台或内容产品,只要你把问题翻译成“重复使用行为”,并提供对应的留存指标,这个 skill 依然能提供帮助。
它和普通 prompt 有什么不同?
普通 prompt 往往会直接跳到创意点子。retention-optimization skill 会先要求提供类别基准和变现上下文,这能减少错误对标和泛泛而谈的建议。当地真正的问题不是“功能不够多”时,这一点尤其重要;很多时候,问题其实是产品价值、习惯养成和用户预期之间不匹配。
什么时候不该用它?
如果你的问题主要是获客、定价,或者一次性的 onboarding 文案,那就不要用这个 retention-optimization skill。仓库本身已经把 onboarding 相关问题和 retention 分开了,所以应当在用户已经到达产品、而你需要让他们再次回来时使用它。
它适合新手吗?
适合,只要你能回答几个产品问题。它对新手友好,是因为工作流围绕清晰输入来组织;但你仍然需要知道产品类别、指标和当前互动设置,才能得到真正有用的输出。
如何改进 retention-optimization skill
提供可对标的输入
质量提升最大的一步,是给出准确的留存窗口和产品类别。像“留存很差”这种弱输入,只会得到泛泛的修复建议。像“一个 fitness app 的 D1 是 22%,D7 是 8%,D30 是 3%”这样的强输入,才能让 skill 对照现实预期,并把真正的问题排出优先级。
说清楚真正的流失点
告诉 skill 用户在哪一步消失:安装后、注册后、第一次任务后、第一周后,还是计费事件之后。retention-optimization skill 在你明确指出打断习惯循环的阶段时效果最好,因为同一个留存分数,背后可能对应完全不同的失败原因。
围绕第一版方案继续迭代
拿到第一版答案后,可以继续追问三类问题之一:最主要的诊断假设、值得先做的最小测试,或者最可能推动目标人群变化的互动功能。这样能让 retention-optimization guide 保持可执行,而不是变成一长串想法清单。
注意常见失败模式
最常见的错误,是在没有上下文的情况下直接要“留存点子”。另一个错误,是把留存、变现和 onboarding 混在一起,却期待一条建议同时解决三件事。如果第一次输出显得浅,重新运行 skill 之前,先补充分群、最近的产品变化,以及当前已经存在的互动功能。
